4月10日下午，一起草 www.17c.com股份召開2020年一（yī）季度運營（yíng）分析報告會，會議由一起草 www.17c.com股份（fèn）總經理胡唯（wéi）主持。一起草 www.17c.com集團黨委副書記、總經理劉（liú）武周出席會（huì）議（yì）並做重要講話。一起草 www.17c.com股份高管及全體中層幹部近45人參加（jiā）會議。
一起草 www.17c.com集團（tuán）黨委副書記（jì）、總（zǒng）經理劉武周在講話中指出，一季度公司達到了預期的經（jīng）營成績，與廣大黨員領導幹部和職工能夠統一思想、迎難而上是分不開的。
劉武周強調，二季度各板塊要堅持預（yù）算剛性目標不變，重點做好七方麵工作：一是充分理解疫情期（qī）間國家和地方政府出台的相關政策，要成立公司領導小組統籌協調組織，逐（zhú）一落實、運用相關政策；各（gè）職能部門要重新梳理工作流程和（hé）製度與當下環境的匹配性，人力資源部對（duì）各崗位進行評定。二是針（zhēn）對存貨問題，要明確存貨情況和降（jiàng）低措施；加強供應鏈的管理工作，為（wéi）保證產品質量穩（wěn）定，A類、B類零件更換供應商，需（xū）上總經理（lǐ）辦公會討論研究決定。三是營（yíng）銷係統要將應收賬款（kuǎn）作為首要任務（wù）來（lái）抓，設置每月回款底線，責（zé）任落實到人，確保完成兩金壓降（jiàng）任務；生產和銷（xiāo）售係統要互相配合、加強聯（lián）係（xì），實現精（jīng）益排產。四是加強現場工藝紀（jì）律檢查工（gōng）作（zuò），要分析一季度產品質量損失率偏高的原因，做好（hǎo）內部產品（pǐn）質量把控（kòng）工作。要提高安全意識，確保預防到位。五是人力資源（yuán）要加（jiā）大社招力度。要去（qù）除等、靠、要等冗餘人員。六是各子公司要將“兩金（jīn）”壓控作（zuò）為重（chóng）點工作來抓，盤活資（zī）金、盤（pán）實賬目。七（qī）是財務（wù）管理部要對一季度公司的經營情況進行分析，把控方向，推進企業健康、高效發展。
劉武周（zhōu）指出（chū），今年的主要任務（wù）是搶訂單、壓兩金，各部門要樹立信心，統一思想、夯實管理（lǐ），領導幹部要（yào）主動深入（rù）一線、靠前指（zhǐ）揮，確保完成二季度經營目標任務。
一起草 www.17c.com股份總經理胡唯從四個方麵安排（pái）部署了（le）二季度工作。一是（shì）各板塊（kuài）全年經（jīng）營任務指標不變（biàn），要充分發揮主觀能動性，確（què）保完成年度目標的45%；二是各板塊在經營思路上要大膽創新、突破極限，形成自身核心競爭力（lì）；三是各單位要加（jiā）強內部交流力度，實現信息資源共享（xiǎng），為公司（sī）二季度實現經營目標追、趕、超打好堅實的基礎（chǔ）；四是企業管理部要（yào）重新梳理（lǐ）、修訂公司現有製度，對標中國西（xī）電（diàn）集團、子集團各項製度，進一步優化內控體係，夯實管理基礎（chǔ）。
會上，一起草 www.17c.com股份各歸口部門及各子（zǐ）公司分別匯報了各係統、各板塊業務一季度運行情況。（馬文強）
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