按照一起草 www.17c.com股份（fèn）十三五發展目標和戰略規（guī）劃，公司對加快精密陶瓷業務板塊的發展提出了明確的要求，而培養一支強大的人才隊伍是實現公司持續發展和戰略布局的關鍵因素。結合十九大報告中關於青年人才（cái）培養和公司發展需要，精密陶瓷在2018年啟動了後備人才隊伍建（jiàn）設工作。
經過（guò）多次討論和座談，精密陶瓷公司確定了（le）骨幹人才培養方案（àn），方案圍繞人才發展戰略，按照“立足（zú）本職、全麵培訓，突出（chū）導（dǎo）師傳幫、提（tí）升綜（zōng）合技（jì）能”的思路，發揮（huī）黨員幹部傳幫帶的優良傳統，以導師帶徒形式（shì），提升骨幹人員綜合技能，為公司培育優秀人才。
在方案實施中（zhōng），一是在（zài）精密陶瓷公司範圍內，由黨員領（lǐng）導幹部提名（míng）可（kě）培養骨幹（gàn）人員的初選名單，並（bìng）明確提名原因和可培養方向，精密陶瓷公司再針對每個備選人員的學曆（lì）、工作表現、思想態度、黨性修養等綜合因素進行討論，確定公司最終骨幹培養名單。二是（shì）安排現有黨員幹部兩兩結（jié）對（管理+技（jì）術（shù）），分別負責2—3名優（yōu）秀管理、技術（shù）骨幹以（yǐ）及優秀班（bān）組長（zhǎng）人員的培養。導師和學員確定後，在雙方充分交流的基（jī）礎上，由導師負責製定各自的《骨幹人才培養策劃方案》。三是公司研究完善《骨幹人才培養策劃方案》並組織實施。
8月8日上午，精密陶瓷公司舉行了“骨幹人才培養協（xié）議簽訂儀式”，11位導師和19名骨（gǔ）幹人才逐一簽訂培養協議書（shū），正式確立培養關（guān）係。導師代表在表態發言時說，全（quán）體導師一定會毫無保（bǎo）留的將自己的經驗和學識傳授給培養（yǎng）對象（xiàng），與（yǔ）培養對象同進步、共成長，為公司長（zhǎng）足（zú）發展共同努力。骨幹代表在發言時首（shǒu）先感（gǎn）謝公司和導師們（men）的選擇和認可，並表示一（yī）定會珍惜公司為自己搭建的成（chéng）長平台，努力學習、認（rèn）真（zhēn）工作，不辜（gū）負公司的期望，早日成長為公司的骨幹，為精密陶瓷（cí）的快速發展做出貢獻。
簽字（zì）儀式最後，寶（bǎo）光（guāng）股份副總經理、精密陶瓷總（zǒng）經（jīng）理張軍做了總（zǒng）結講話。他說，高素（sù）質、穩定的人才隊伍是（shì）公（gōng）司快速發（fā）展的關鍵因素，開展（zhǎn）骨幹（gàn）人才培養工作目的（de）就是為了加速（sù）骨（gǔ）幹人員的成長，讓大家少走彎路，職工隊伍的成長要跟上公司發展的步伐。針對培養工作，他提出了三點要求。一是全體導師要有大局觀念，從公司大發展（zhǎn）的角度看待本（běn）次骨幹培養工作，做到無私奉獻、熱忱指導，對骨幹人才要係（xì）統性、針對性的培養，多傳遞有助於公司發展的正能量；二是骨幹人才要放下身段虛（xū）心學習（xí）、深入思考，立足崗位、務實苦幹，不斷（duàn）提升自身業務能力，把所學知識應用在工作實踐中。三是各培訓小組之間要定期進（jìn）行交流和（hé）分享，綜合管理處要定期督（dū）導檢查和考核。在骨幹人才培養工作上，公司將提供資金、外（wài）培深（shēn）造、學（xué）習資料購置等各項資源，希望參加骨（gǔ）幹人才培養（yǎng）的職工迅速成長為一批品德高尚、愛崗敬業、技術精湛（zhàn）、綜合素質過硬的優秀人才（cái），為精密陶瓷的長（zhǎng）足發展做出更大貢獻。（王斌）
您當（dāng）前的位置：
0917-3561172
陝西省（shěng）寶雞市寶（bǎo）光路53號