一起草 www.17c.com股份固（gù）封極柱產品製造部2018年（nián）勞動（dòng）競賽活動剛開（kāi）始，製造部就接到珠海許（xǔ）繼電器需求的860隻EP25-12/630-20E/R固（gù）封極柱緊急訂（dìng）單，且須在（zài）4月（yuè）15日前按節奏分批到貨。經（jīng）盤查該製造部現有庫存產品僅168隻，其餘產品必須安排緊急生產，該產品（pǐn）往（wǎng）常月均銷量100隻左右，要一次性滿足近9倍數量的（de）緊急需求，生產任務異常艱巨。
接到（dào）生（shēng）產任務後，該製造部負責人裴慶東迅（xùn）速召開急需（xū）訂單專題會議，啟動（dòng）急需訂單生產響應機製，按照全員保訂單的工作要求，強調隻能突破自我，才能完成急需訂（dìng）單的生產任務，千方百計實現對客戶的承諾。
對（duì）外，固封極柱產品製造部積極與營銷管理部、零件產品製造部、A產品製造部反複溝通，盡可能縮短真空滅弧（hú）室供貨周期，確定供貨節（jiē）奏。對內，一是改進模具結構，減少生產準備時間，探索單模工藝時間的最佳選擇，確保單班（bān）生（shēng）產效率由目前的7-8模提高（gāo）到9-10模；二是安排零件、材料計劃（huá）人員提前做好（hǎo）零件齊套，包（bāo）裝發運提（tí）前備好包裝材料；三是根據該產（chǎn）品加工的曆史分析（xī）數據，由固封（fēng）班組（zǔ）挑選出4名精兵強將，組建該訂單突擊小分隊，並要求必須保證單班每人完成9模以上的生產節拍。
在產品生產期間，製（zhì）造（zào）部產品主（zhǔ）管、技（jì）術人員和（hé）生產計劃紮（zhā）根一線，提前做好（hǎo）生產準備，針對（duì）以往加工過程中容易（yì）出現的（de）各種狀況，製定了詳細的應急措施，工藝人員、模具維護人員、生（shēng）產管理人員積極主動及時解決固封工提（tí）出的問題（tí）。
在該製造部各係統（tǒng）的共同努力下，該訂單生產開模時（shí）間由5-10分鍾，縮短到20秒；修補缺陷由8-10分鍾降至3-5分鍾，單班產出最低9模，最高達到了12模（mó），平均達到（dào）了10模以上（shàng）；固封工序比（bǐ）原計劃（huá）提（tí）前1天完成固封生產任務；後續工序推進有序，各係（xì）統保障有（yǒu）力，一起草 www.17c.com（guāng）股份固封極柱產品製造（zào）部嚴格按照營銷管理部下達的指令，從4月5日開始發貨，並於4月13日前分批次全（quán）部完成發（fā）貨任務，在2018年勞動競賽伊始，一起草 www.17c.com股份固封極柱產品製造部就打了一個漂亮的攻堅戰。（趙誌宏）
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