為驗證公司質量、環境和職業健康安全（quán）三個管理體（tǐ）係（以（yǐ）下簡稱“三體係”）的符合性和有效性，一起草 www.17c.com股（gǔ）份於10月19～20日、23～24日開展了“三體係”的內部審核工作。
在本次審核中，公司16名審核員分成4個（gè）小組，按計劃對22個單位順利完成了“三體係”覆蓋產品的現（xiàn）場審（shěn）核工作，獲（huò）得了（le）大量客觀證據。
11月3日下午，“三體（tǐ）係”內部審核末次會（huì）議在科技大樓四樓大會議室召開。一起草 www.17c.com股份總經理胡唯參加會議。會議由一起草 www.17c.com股份副（fù）總經理、審（shěn）核組組長王荃主持。
在聽取了4個審核小組的審（shěn）核情況（kuàng）匯報之後，審核組副組長（zhǎng）魏林錄（lù）發（fā）布了“三體係”內審報告。審核組長王荃對本次內審的後續糾正工作提出了具體的要求。
總經理胡唯在總結講話中（zhōng）充分肯定了“三體係”認證工作（zuò）對公司國內外市場開（kāi）發、員工身心健康等方麵的重要性。針對當前的市場狀況，胡總（zǒng）指出：一是（shì）在國網對（duì）質量抽查（chá）愈來愈（yù）嚴格的情（qíng）況下，越來越多的小廠更加難以進入國（guó）網係統，這給了我們更多的市場機會，希望（wàng）大家趁勢而上；二是（shì）麵對新的競爭對手，公司在做好降成本工作的同時，要（yào）持續開展“三體係”認證工作，確（què）保（bǎo）產品質量（liàng）、環境保護以及職業（yè）健康安全方（fāng）麵（miàn）的優勢。結（jié）合內審發現的問題，胡總要求：組織機（jī）構服務於企業發展，結合公司十三五規劃要適時對現有組織機構進行調整。人（rén）才是企（qǐ）業發展的核心競（jìng）爭力，要大力通過培訓等方式，不斷提高員（yuán）工（gōng）的技（jì）能和（hé）素養，確保（bǎo）企業持（chí）續（xù）發展。要不斷尋找（zhǎo）問題，改進短板，提升“三體係”的有效性、充（chōng）分性和適宜性，確保產品品質。
胡總強調：質（zhì）量是企業發展的根基，容不得半點（diǎn）懈怠。在公司重點發展的精（jīng）益陶瓷（cí）、精工和集熱管等產業上（shàng），要迅速縮短與真空滅弧室在“三體係”運行方（fāng）麵（miàn）的差距，迅速（sù）適應市場的要求。同時，要利（lì）用公司在（zài）真空滅弧室方麵積累的優勢，借助國家“一帶（dài）一路”戰略走出（chū）去，增強優勢產業的發展空間，為企（qǐ）業長期健康穩定持續發展奠定（dìng）基礎。（孫辰華（huá） 姬舉旗）
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