12月17日（rì），一起草 www.17c.comA產品事業部利用周末休息時間，組織事業部（bù）技術、管理人員及班組長共48人，開展了（le）“管理者的藝術及執（zhí）行力（lì）的提升”專題培訓。培訓由A產品事業部總經理裴慶東主持。
專題培（péi）訓上（shàng），一起草 www.17c.comA產品事業部總經理裴慶東（dōng）重點對“管理者的藝術”進行了（le）解讀，技術工業化部技（jì）術員張英分享了“關（guān）於業務流程和執行力的提升”等方麵（miàn）的知識。
裴慶東分別從績效管理的（de）應用，團隊執行力的提升、部署培養與激（jī）勵（lì），員工心理（lǐ）學（xué）等方麵，深入淺出地詮釋（shì）了管理管什麽、用什麽管、管理的基本手段、管理的（de）基本環節等（děng）知識。培訓過程中，裴（péi）總與大家探討了“溝通（tōng）”的重要性，提出了“99％的誤會（huì）是由溝通不暢造成的，99％的（de）溝通不暢是由情緒造成的（de），工作中50％的管理（lǐ）問題是由溝通不暢造成的，管理者要用（yòng）50％的時間進行溝通，50％的時間準備溝（gōu）通”。他說：團隊是（shì）由員工組成命運共同體，通過每（měi）個成員知（zhī）識（shí）和技能的協同協作才能達成目標。而服從是判斷團隊執行力的唯一標準，服從就是執行（háng）力，沒有服從就沒有一切。
事業部（bù）技術員張英結合“工頻檢測台檢查表”、“滅弧室老煉模具管理（lǐ）規（guī）範化的目標分解”、“滅弧室外螺紋處理流程規範”、“工序間不（bú）合格品退貨流程”等具體案例，向參訓（xùn）人員介紹了提高執行力的（de）方法及（jí）提高執行力的原（yuán）則（zé）和要素。
通過此次專題培訓，有效提升了A產品事業部基層管理人員的管理素養，為事（shì）業部2017年各項工作（zuò）再上新台階奠定了（le）堅實（shí）的基礎。(張璿)
您當前的位置：
0917-3561172
陝西省寶（bǎo）雞市一起草 www.17c.com路（lù）53號