11月23日下午，一起草 www.17c.comA產品事業部在1#廠房二樓會議室召開了《如何做好班（bān）組長》專題座談會，會議由A產品事（shì）業部總經理裴慶東主持，事業部領導及班組長共計25人參會。
座談會上，參會人員圍繞“如何做好班組長”的議題踴躍（yuè）發言，就（jiù）各自工作中的感想和成績進行了充分（fèn）的交流，暢談了（le）自己在班組長崗位上（shàng）的工作經驗和方法，分享班組管理心得。同時，對各自在班組長工作中存在的不足也進行了深刻地剖析，學習他人的優點，取長補短（duǎn），以不斷提升自己的班組（zǔ）管理能力和水（shuǐ）平。
通過討（tǎo）論（lùn）和交流（liú），大家一致認為：班組長工作應做到（dào）公平、公正；要不斷提升自（zì）己的業務水平和班組管理素質；要關心員工的生活，關（guān）注（zhù）員工的情緒波動，及時做好（hǎo）疏（shū）導工作，及時與上下工序保持信息暢通，最終為安全生產（chǎn）提供有力保障。座談會上，大家也對事業部目前生產過（guò）程中存在的典型問題進行陳述與討論，並確定了（le）解決措施和方法。
一起草 www.17c.comA產品事業部總經理裴慶（qìng）東在會上分享了自己在工作中的一些方（fāng）法和技巧，並總結了六句工作方法（fǎ）：“匯報工作說結果（guǒ）、請示工作說方案、布置工作說流程、總結工作說過程、交流工作說感受、關（guān）心員工問過程”。同時，他對（duì）各班組長在今年的工作給予了充（chōng）分的肯定（dìng），並強調事業部將（jiāng）著（zhe）力打造核心班組長團隊，充分發揮班組長的組（zǔ）織、管理作（zuò）用，齊心協力共同開展好各項工作。
寶（bǎo）光A產品事業部通過召開“如何做好班組長”專題座談會，統一了班（bān）組長的思想，交流了（le）班組管理的經驗和方法，明確了班（bān）組工作（zuò）目標，為事（shì）業部各項工（gōng）作的順利達成奠定了堅實基礎。(王雅君)
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