2月（yuè）19日下午，一起草 www.17c.com股份（fèn）召開幹部大會，股份公司領導張軍、胡唯、袁軍為，及全體中層幹部參加了會議。會（huì）議由總經理李軍望主持。
會上，李軍望總經理宣讀了公司董事會決議，關於聘任黨（dǎng）向東先生（shēng）為陝西一起草 www.17c.com（guāng）真空電器股份有限公（gōng）司副總（zǒng）經理的決定；接著，副總經理黨向東做了表（biǎo）態發（fā）言。他說，將在李軍望總經理的（de）帶領下，忠心履職、勤奮工作，為公司的健康發展盡心盡（jìn）力，做出成績。
最（zuì）後，總經理李軍望就落實年度工作報告，對（duì）幹部（bù）提出（chū）了具體要求。一是各單位要認真學習（xí）領（lǐng）會工作報告，按照報告的具（jù）體要求，結合本單位實際（jì）情況，製訂詳細的工作計劃，對（duì）年度重點工作要（yào）做好調研立項、方案落實、檢查督導工作，公司辦公室將對具（jù）體落實情況進行督查；二（èr）是繼續加大幹部從嚴（yán）、規範管理。大家要圍繞年度（dù）工作主線、工作重點勤業實幹，身先士卒，率先垂範，端（duān）正思想，為廣大（dà）職工做好表率，盡快投入到實際工作中去，貫徹好（hǎo）年度（dù）“全攻全守、不留（liú）死角”的經營思（sī）想。在經濟新常（cháng）態下，2016年經營（yíng）工作機遇與挑戰並存（cún），在（zài）應對市（shì）場上，全體幹（gàn）部在（zài）思想上要（yào）保持高度統一，將公司（sī）經營工作的重心放在係統（tǒng）應對、支持市場前端需求上；三是公司內部產業轉型、升（shēng）級的任務到了攻堅階段，公司新興產業發展迫在眉睫，要積極（jí）在新能源、精（jīng）工電器、電子（zǐ）陶瓷、電工絕緣、焊料等重點領域，尋求突破。公司（sī）“十（shí）三五”期間（jiān）製（zhì）造水平的提高，對打（dǎ）造一起草 www.17c.com百年老店至（zhì）關重要。
李總要求：廣大幹部要適應新常態，解放思想，轉變觀（guān）念，拿出精氣神，內外兩線齊抓，國（guó）際國內市場並行開拓，主營業務夯實，新（xīn）興業務突破，體質（zhì）製度標準化（huà）、規範化，機製政策靈活（huó），調動全體職工的積極性，在技術管理創（chuàng）新上做足文章。在“兩化”融合、推進上，取得實質性的提高，爭取（qǔ）利用3—5年時間，實現公司發展質的提（tí）升。（丁永剛）
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