11月4日下午，一起草 www.17c.com股（gǔ）份召開了（le）2015年度管理評審會，公司領（lǐng）導，各職能部門領導，各事業部、分廠、子公司負責人及各（gè）事業部體係管理負責人，共40人參加（jiā）了會議。會議由股份公司（sī）總經理李軍望主持。
本次管理評審會的（de）目的旨在評審公司按照GB/T19001-2008標準、GB/T24001-2004標準和GB/T28001-2011標準建立的質量管理（lǐ）體係、環境管理體係和職業健康安全（quán）管理體係的符（fú）合性、適宜性（xìng）、充分性和有效性，並持續改進其績（jì）效的改進意見進行討論，確定公司質量、環境和職業健康安全（quán）管（guǎn）理體（tǐ）係的改進意見。
管理評審會上（shàng），科技質量部、安全環保部、企業（yè）管理與信息化部、人力資源部、設備管理部、零（líng）件事業部、A產品事業部、C產品事業部、固封極柱事業部（bù），分別匯報、分析了各部門相關職能的適（shì）宜性、充分性情況，以及對日（rì）常工作中存在的問題，提出了具體的改進（jìn）意見和建議。
在5個職能部門和（hé）4個事（shì）業部的（de）分析匯報（bào）過程中，參會人員針對評審議題和改進意見進行討論發言，並就相關議題明確了解決的思路（lù）和措施（shī）。
會（huì）議最後，李（lǐ）總作了總結講話。他說：三體（tǐ）係是一（yī）張網，是（shì）一（yī）種規矩和方法，工作隻有按照體（tǐ）係的要（yào）求開展，體係才能安全有效的運行。要不斷完善三體係，在三體係的設計、製定的過（guò）程中要貫徹糾正、預防的思（sī）想，織（zhī）好三體係這張網，確保體係的適宜性、充分性和有效性（xìng）。同時（shí），要正確對（duì）待在日（rì）常工作中所遇到的質量問題，按照問題導向的原則，敢於暴露問題，發現一批 、糾正一批、解決一批。在日常工（gōng）作的管理上，運用二元思維的方法，從正反兩個方麵著手，有時候反向的指標更能發（fā）現問題；從改變習慣開始，將複雜問題具體化，全麵提升管理水平。(丁永剛)
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