根據西電集團年度考評工作安排，1月26日（rì）上午，西電集團來我公司開展一起草 www.17c.com集團領導班子和領導人員2014年度綜合考評。考評組由西電集（jí）團總經理助理、人力資源部部長田喜民，西電集團人力資源部副部長、組織幹部部（bù）副（fù）部長韓魏（wèi），西電集團人力資源部副部長王紹軍、王琳（lín），西電西瓷黨委副書（shū）記、紀委（wěi）書記郭江虹，西電集團紀檢監察室主任（rèn）李（lǐ）潔，以及（jí）西電集團組織幹部部（bù）幹（gàn）事姚鑫組成。公司領導李軍望、付宗喜、嶽永學、張軍、袁軍為、王荃，以及集團（股份）公（gōng）司全體中層領導和職工代表，近100餘人參加了（le）會議。
綜合考評會在（zài）科技（jì）大樓二樓大會議室舉行。會議由西（xī）電集團總經（jīng）理助理、人力資源部部長田喜民主持。
會上，一起草 www.17c.com集團董事長、黨委書記，一起草 www.17c.com股份總經理李軍望代表公司領導班子做了述職報（bào）告。
2014年，公司領（lǐng）導班子與（yǔ）廣大幹部職工一起，認真領（lǐng）會張雅林（lín）總經理工作報告精神，按照年初公司確定的工作主線（xiàn）全麵推進各項工作（zuò），取得了可喜成績。營銷工作成（chéng）績顯著，市（shì）場開發工作力度明顯提升，技術研發工作進程不斷加快，質量工作開展更加客觀科學，企業管理及信息化工作不斷深（shēn）入，生產及（jí）安全工作（zuò）開展有序，人力資源工作（zuò）開展良好，財務管理對生產經營的指導作用（yòng）更加明顯，有力的保障了公司生產經營工作的穩步提升，利潤總額、營業收入、應收賬款餘額等（děng）均超額完成。
在經營管理上，公司領導班（bān）子加強政治理論學習，認真貫徹上級規定，堅定理想信念和政治立場，嚴（yán）守政治紀律和政治規矩，紮實（shí）開展黨的群眾路線教育實（shí）踐活動、認真整改落實，密切幹群關係；作（zuò）風建設（shè）不斷加強（qiáng），堅持落實中央八（bā）項規定精神，反對“四風”，廉潔自律，講方法、嚴作風（fēng）、顧大（dà）局，不斷加強法製建設，有力的提高了黨員幹部的法（fǎ）治思（sī）維和依法辦事的能力，企業治理水平（píng）顯著提（tí）升。
李總指出，過去的一年，我們取（qǔ）得了不錯（cuò）的經營成績（jì），企業發展趨勢向好，發展勁頭強盛，在總結成績的同時（shí），我們必須清醒地看到，公司（sī）在發展中，還存在著一些問題需要我們在今（jīn）後工作中切實加以改進。
2015年，公司將深入貫徹落實十八屆三中、四中（zhōng）全會精神，按照（zhào）西電集團（tuán）工作部署及張雅林總經理（lǐ）在（zài）集團幹部會議上的講（jiǎng）話精神為指（zhǐ）導，全麵落實深化改革、推進精益管理，以創新驅動為根（gēn）本方針，堅持問（wèn）題導向，運用（yòng）精益（yì）管理，強（qiáng）化以客戶為中心的市場營銷策（cè）略，圍繞主業謀發展（zhǎn），全麵完成各項經營目標，爭取經濟指標再上一個新台階。
在聽取了李（lǐ）總的報告後（hòu），西電（diàn）集（jí）團總經理助理、人力資源部部長田喜民指出（chū）：2014年，一起草 www.17c.com領導班子及成員（yuán）在（zài）外部市場環境、宏觀經（jīng）濟（jì）政策以及國內經濟下行壓力不斷增大的（de）不利環境下，頑強（qiáng）拚搏，取得了（le）較好的經營業績。希（xī）望一起草 www.17c.com在2015年生產（chǎn）經營中，大力開拓市場，主動作為，以精益管理為抓手，努力提高工作效率和人員能力，不斷（duàn）提升企業（yè）經營管理（lǐ）水平（píng）。
最後，根據西電集團對公（gōng）司領（lǐng）導班子及成員年度綜合考評（píng）的要（yào）求，田喜民（mín）部長就考核的相關事項進行了說明，西電集團綜合（hé）考評組領導現場對參會人員發放了（le）公司領導班子及成員綜合測評表（biǎo），以無記名的方式進行了測評。下午，西電集團綜合考（kǎo）評組分三組分別（bié）與公司領導（dǎo）班子成員和股份高管、中（zhōng）層幹部、技術、管（guǎn）理、生（shēng）產一線部分員工進行了單獨訪談。 (丁永剛)
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