10月13日下午，股份公司三季度運行分析會在科技大樓二樓大會議室召開，公司領導李軍望、付宗喜（xǐ）、張軍、胡唯、袁軍為、王荃，全體中層（céng）幹部（bù），80餘人參加了（le）會議。會議由李軍望同誌主持。
首先，耿華龍代表市場營銷係統、李鵬代表技術質量係統、裴慶東代表（biǎo）生產係統、邢（xíng）誌波代（dài）表企業管（guǎn）理係統、王琳琳代表財務係統，分別匯報、分析了各係統三季度的運行情況。從市（shì）場營銷係統來看，三季度（dù）整個（gè）市場（chǎng）仍然沒有出現明（míng）顯（xiǎn）的（de）增長（zhǎng）態勢，市（shì）場格局沒有（yǒu）發生變化，公司根據年初的工作部署及相關客戶、產（chǎn）品策略，穩步推（tuī）進（jìn）各項工作。公司前三季度生產（chǎn）經營規模指標平穩增長，效率效（xiào）益提升明（míng）顯，“轉型升級”效果顯著。
在各係統分析匯報的過程中，總經理李軍望，副總經理胡唯、王荃分（fèn）別同與會人員就相（xiàng）關（guān）問（wèn）題，進行了討論和交（jiāo）流（liú），統一了思想，明確了解決問題的思路，提出了具體的解決措施。
會議（yì）最後，總經理李（lǐ）軍望（wàng）做了總結講話。李（lǐ）總指出，在國內國際大經濟環境不利的情（qíng）況下，1--9月份公司取得了較好的經營業績，這是我們每一個領導幹部（bù）和員工共同努力的成果。從5個係（xì）統的匯報分析來看，隨著（zhe）公司（sī）管理不斷深入，各項工作都（dōu）呈現出了良好的（de）發（fā）展趨勢，財務數據、訂單按時交付（fù）率、後勤保障能力（lì）都得（dé）到了提升。希望廣（guǎng）大領導幹部立足崗位、知難而進、勇於開拓、攻堅克難，以飽滿的精神狀態投入到公司的（de）各項工作中去，促進公司（sī）各項工（gōng）作的健康發展。
在安排四季度的工作時，李總強調，一（yī）是市（shì）場營銷（xiāo）係統（tǒng）廣大幹部員工要一（yī）鼓作氣，不能停歇，緊抓市場機遇，把經營（yíng）工作做（zuò）實，不打埋伏。二是公司相關部門要（yào）組織落（luò）實好公司十三五發展規劃、三年滾動發（fā）展規劃，以及2015年生產經營計劃（huá）編製（zhì）工作，要廣泛收集各單位的意見和建議，要把各子公司的發展規劃上升（shēng）到公司戰略的角度（dù）進行統籌考慮；三是要加大（dà）安全投入。真正將“安全責任無大小”落到實處，規範工作行為，從（cóng）改（gǎi）掉一個陋習做起，落實安全責任（rèn）；四是幹部主管部門要加（jiā）大幹部的培訓力（lì）度，要切實做好“自學自講”活（huó）動，創新學習方法，廣大幹部要有持續學習的觀（guān）念；五是廣大幹部要熟知自己業務範圍內各項規章製度要求（qiú）和流程（chéng），堅（jiān）決貫徹（chè）落實好（hǎo）反（fǎn）腐（fǔ）倡廉、廉潔自律、廉（lián）潔從業的各（gè）項規定和要求，不碰底線，不越紅（hóng）線（xiàn），廉潔從業，踏（tà）實認真工作。
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