七屆十（shí）五次職工（會員）代表暨（jì）幹（gàn）部大會於2011年2月12日在科（kē）技大（dà）樓二層（céng）會（huì）議室隆重召開。集（jí）團及股份公（gōng）司領導、中層幹部及全體職工代表參加會議。
    會議由工會（huì）副（fù）主席汪宗龍主持。大會聽取和審議李明鑫總經理代表集團公司作的題為《開拓創新、積極應變、再（zài）創佳績》的工作報告。李（lǐ）明鑫總經理首先（xiān）向大會報告了2010年一起草 www.17c.com集團主要經（jīng）濟指標（biāo）完成情況和完成的主要工作：2010年，整個集團（tuán）公司共完成工業總產（chǎn）值同比增長26.70%；完成銷售額同比增長30.5%。真空滅弧室實現產量同（tóng）比增長26%，實現銷量同比增長33%；真空斷路器同比增長33%，實現銷量同比增長（zhǎng）29%；高低壓開關櫃同比增（zēng）長（zhǎng）54%，實現銷量同比增長19%。多項指標刷新了一起草 www.17c.com的曆史記（jì）錄。順利完成“西電寶（bǎo）雞中（zhōng）壓（yā）產（chǎn）業基地2010—2012年（nián）三年滾動規劃（huá）和‘十二五（wǔ）’發（fā）展規劃”的編製工（gōng）作。積極開展“西電寶雞中壓配電產業基地（dì）”項目的（de）籌備（bèi）和（hé）建設工作。李明鑫總經理還（hái）重點報告了公司 2011年主要生產（chǎn）經營目標及工作主（zhǔ）線。
    會議聽取和審議了李（lǐ）軍望總經理代表股份公司作的題為《以信息化推進工業化（huà）進（jìn）程 促進產業升級  以人才培（péi）育推進技術進步  提升創新能力》的（de）工作報告。報（bào）告總結了股份公司2010年的工作，回顧（gù）了 “三年發展規劃”的完成（chéng）情況。
    李軍望總經理在報告中就“十二五”規劃目標做詳細描述：
一、戰略願景：秉承多年來輸變電行業和（hé）電真空技術方麵（miàn）積累（lèi）的領先優勢（shì），以提供安（ān）全、可靠、高效（xiào）、環保的電力電子元器件產品和服務為使命，通過勇為人先的開拓創新，實施產品技術與製造技術雙領（lǐng）先戰略和國際化（huà）戰略，成為國際領先的電力電子元器件供應商。
二、產業定位：一（yī）個確保，兩個力（lì）爭，一個（gè）突破.
三、指導思想：以加（jiā）大信息化提升工業化技術改造為支撐（chēng），以加（jiā）強人力資源係統開發激勵為機製，以加快轉變產品結構和市場格局為主線（xiàn），以加深內涵與外延擴大再生產有機結合（hé）實現又好（hǎo）又快發展為主（zhǔ）題。
四、發展（zhǎn）戰略：集中精力實施“536”工程，保證主營業務收入達到高（gāo）於行業平均發（fā）展速度1倍的增長。
五、發展目標：到2015年末實（shí）現“171336”目標。
    報告（gào）提出了（le）2011年工作（zuò）主線：以強力推進工業化與信息化建設（shè）為支撐，提升管理水平；以強力開拓國內與國際（jì）兩個市場為（wéi）動力，提（tí）升品（pǐn）牌影響力；以集中開發人力與技術兩大資源為引擎，提升創新能力。提出（chū）主要生產經營計劃（huá）目標和主要工作。
    在聽取和審議陳長青和（hé）袁衛孝分別作的集團及股份職工福利費收（shōu）支結存情（qíng）況報告之後。全體與會（huì）代表分組討論以（yǐ）上各報告。
    當天下午15：30分大會舉行第二次全體會議。集（jí）團公司（sī）總經理李明鑫就職工代表提出的（de）問題進行解答（dá）。集（jí）團公司全體（tǐ）職（zhí）工代表表決通過了大會決議。15：50分大會園滿結束