4月8日下午股份公司在科技大樓二層會議室（shì）召開一季度經濟形勢報告會。全體（tǐ）中層以上領（lǐng）導幹部、職工代表參加了會（huì）議。
李軍望總經理（lǐ）主持會議。企管部部長李新安作一（yī）季度生產經營報告。李部長匯報了一季度（dù）完成的生產、銷售、質量、效（xiào）果、出口等方麵的主要（yào）經濟指（zhǐ）標。李部長的報告對公司2011年1季度生產經營（yíng）情況的總體評價是：12•5規劃的第（dì）一年第一個季度開局良好（hǎo），產銷完成情況整體銜接。
報告總結了公司一季度生產經營工作的四個主要特點：一是市場需求旺盛，競（jìng）爭非常（cháng）激烈。二是（shì）產銷（xiāo）配合優化，供應鏈保證亟需加強。三是產品技術（shù）、質量穩定，發展良好，外部用戶投訴滿意率（lǜ）需努力。四是著力轉（zhuǎn）變發展方式很關鍵。
報告簡（jiǎn）述了2011年（nián）以來公司開展的一係列專項工（gōng）作：一是成立降本增效領導小組。二是成立了公司信息化領導小（xiǎo）組，設專家組評審。三是從戰（zhàn）略上為市場（chǎng）找出一條根本之路——低成本戰略。四是策劃三個重大創新課題，力求實（shí）實在（zài）在完成達到預（yù）期效果。五是組織實施 “真空滅弧室擴能新建與技術改造專（zhuān）項”。六是（shì）費用預算管理。七（qī）是（shì）修（xiū）訂完善子公司、事業部（分廠）管（guǎn）理辦法。
副總經理胡唯在會上報告了近期銷售市（shì）場麵臨的形勢。
李軍望（wàng）總經理最後作總結講話。李總首先充分肯定了今年（nián）一季度以來廣大幹部表現出的責任意識和盡職盡責的工作狀態。並詳細布置（zhì）了二季度的工作。
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