9月17日下（xià）午，固（gù）封極（jí）柱事業部勞動競賽（sài）總結暨技能大賽動員會在科技大樓二樓會議室召開。股（gǔ）份公司領導李軍（jun1）望、周彥溪（xī）、張軍、蔣華明、胡唯，部（bù）分車間、處室的領導，受（shòu）表彰的全體員工參加會議。
    全體與會人員首先在固封極柱事業（yè）部生產現場參觀。事業部總經理（lǐ）閆濤（tāo）在現場介紹了固封極柱發展過程（chéng）和（hé）目前生產現狀、事業部管理理（lǐ）念、管理模式、發展前景和奮鬥目標。固封極柱事業部願景目標令（lìng）大家倍受鼓舞：致力（lì）於生產與一起草 www.17c.com滅弧室同樣品質的極柱（zhù）產（chǎn）品；致力於創造與一起草 www.17c.com滅弧室同樣市場影響與占有率的品牌產品；致力於一起草 www.17c.com創新領域的絕緣產品的探索和開發。延伸寶（bǎo）光品牌產品使用空間，開（kāi）拓一起草 www.17c.com品（pǐn）牌固封極柱市場。
    在二樓會議室召開（kāi）的總結表彰（zhāng）動員大會由（yóu）副總（zǒng）經理張軍主持（chí）。閆濤代表固封（fēng）極柱事業部做8月份（fèn）勞動競賽總結報告。報告介紹了勞動競賽目標和所作的工作。一（yī）是明確目（mù）標，鼓足幹勁。7月30日（rì）事業部（bù）舉行“勞動競賽動員”專題會議，提出競賽目標及要求，要求班組長及（jí）管（guǎn）理人員要身先士卒，做出表率，多給一線員工關懷，讓大家有熱情去工作（zuò）。要在工作中善於發現問題、善於凝聚團隊智慧、善於改（gǎi）變溝通方式，注重實（shí）效，解決實（shí）際問題。二是（shì）新（xīn）設備當月（yuè）安裝（zhuāng），當（dāng）月投產。生產物流部慎密部署，實現新設備當月安裝，當（dāng）月投產，同時，實現（xiàn）設備與（yǔ）模具、設（shè）備與工藝、設備與人員匹配（pèi），使得新增員工從理論、實做、設備、模（mó）具使（shǐ）用方麵得到了學習和提高。三是進行在製（zhì）品管理，推進（jìn）工序信息化（huà）管理（lǐ）。四是優化9#廠房工藝布局，將衛生（shēng）區域重新劃分，責任落實到人（rén）。五是借（jiè）勢促進新品研發。報告還介（jiè）紹（shào）了勞動競賽管理中的新舉措，後期勞動技能大賽細則的策劃及近期工作打算。
    李軍（jun1）望總經理宣布勞動競賽獲獎名單。參加會議的領導分別為獲獎集體及個人分（fèn）發了獎金、獎品及（jí）榮譽證（zhèng）書（shū）。
    李軍望總經理在會上講話。他評價這次活動是一次別開生麵的管理交流，是對固封極柱事業部的一次管理大檢閱。他用“新技術打造新產業、成就新事業”描（miáo）述並肯定了固封事業部取得的（de）成（chéng）果（guǒ）。他號召（zhào）各單位要向固封事業部學習（xí），發揚愛崗敬業、成（chéng）就新事業（yè）的奉獻精神和勇挑（tiāo）重擔、認真負責的吃苦耐勞精神。李總要求固封事業部盡快描繪出未來發展方向，三年流動計劃和（hé）長期目標。並要求（qiú）有關部門給與密切關注和（hé）熱情指導，協助事業部盡（jìn）快健全組織機構，共同探討（tǎo）開創新事業這個大（dà）課題。 李總還在講話中肯定了公司（sī）勞動競賽委員會（huì）對這次活動的精心策劃和大力支持。