3月10日、11日股份公司分別召開（kāi）滅弧（hú）室及開關設備2010年銷售、市場預測研討會。股份公司領導佟紹成、李軍望、張軍（jun1）、蔣華（huá）明，副總工程師、總經理助（zhù）理（lǐ），以及生產、銷售、質量、技（jì）術、設備、企業管理、人（rén）力資源、公司辦、財務等部門，各機加（jiā）和裝（zhuāng）配車間的（de）負責人及有關工（gōng）作人員參加了會議。 李軍望總經理主持會議 。
    在（zài）10日召開的滅（miè）弧室市場研討會上，市場部部長雷遠望作2010年銷售預測報告。報告預測了市場需求，分析了對策，並提出企業發展建議；銷售部部長曾鉞做銷售市場分析報告。報告回顧了（le）2009年重點客戶情況（kuàng），展（zhǎn）望分析了2010年市（shì）場形勢，分析了一起草 www.17c.com產（chǎn）品的優劣勢；國貿部部長崔亦（yì）兵作國際市場（chǎng）需求分析報告並分析提出了應對國際（jì）需求的措（cuò）施。
    參加會議的各部門領導分別發言（yán），大家（jiā）一（yī）致認為幾位發言人的報告思路清晰、分析合理、定位準確，很鼓舞人心，並紛紛表示全力（lì）以赴，努力拚搏，保證前方戰鬥需（xū）求（qiú）。技術部門表示會積極主動到銷售前沿去參與銷（xiāo）售工作。會上還就供應商（shāng）的培育，加強員工培訓，保證信息（xī）傳遞及時準（zhǔn）確等問題進行認真的（de）探討。
    在3月11日的開關銷售市場研討（tǎo）會上，李新安部長首先做報告。他分析了一起草 www.17c.com開關設備市場的特點，一起草 www.17c.com產品在市（shì）場（chǎng）上的優勢和不足，分析預測了一起草 www.17c.com產品2010年麵臨的困難，及應對措施和對企業發展戰略建議，並分析提出（chū）了企業經濟發展的增長點。    
    開關（guān）銷售部部（bù）長蔡蓬在會上報告了真（zhēn）空開關（guān）產品技術路線及行業發展方向；副總經理馮萬勝做了題為《堅定（dìng）信心 認真準備（bèi） 不斷創新 實現目標》的開關發展（zhǎn）戰略研討報告。報告（gào）從事（shì）業部的設備能（néng）力，人力資源，技術管理能力等方麵，分析提（tí）出了實現快速發展的（de）規劃以及需要的支持。詳細介紹了（le）事業部為努力完成各項（xiàng）生（shēng）產經營目標做的充分準備和工作重點。
    佟總在會（huì）上做了精（jīng）彩的總結發言。他說，在極其嚴峻的後金融危機形勢下，我從（cóng）各位領導的報告中看到了積極樂（lè）觀（guān）、科（kē）學客觀的市場預（yù）測目標，這是需要信心和勇氣的。大家都是圍繞如何（hé）保證完成全年的經（jīng）營目（mù）標這個主題在思（sī）考，在交流。可以（yǐ）明顯的感覺到大家思維的進步和各（gè）方麵（miàn）能力的提高，觀（guān）察和分析問題角度有了一定的高度，能夠互相體（tǐ）諒，客觀（guān）的分析和討論問題，能夠自覺（jiào）站到（dào）戰場的最前沿，自覺置身於企業（yè）整體利益的大前提下來思考問題，這就叫大局意識，這充分體現我們幹部隊伍（wǔ）基（jī）本素質的提高和進步，充分體現出我們（men）這個團隊的活力。佟總說，關於年初李總工作報告的中心思想，我把它（tā）概（gài）括為“結構調整” 四個字，分五個層麵。第一，產（chǎn）業結構調整。第二，產（chǎn）品（pǐn）結構調整。第三，裝備結構調整。第（dì）四，區域結構調整。第五，勞動分配結構調整。李總在會上要（yào）求各單位要迅速將佟（tóng）總闡（chǎn）述的結構調（diào）整的五個層麵傳達給廣大職工；緊緊圍繞會議確定的戰略方案去拚搏；采（cǎi）取有效措施提高銷售人員的綜（zōng）合素質，讓技術人員站到銷售第一線；細化和加強高層對大用戶的走（zǒu）訪。