5月22日，集團（tuán）公（gōng）司召開深化改革領導小組會議，學習貫徹黨中央國務院關於深化國有企業改革（gé）決策部署，國資委國有企業改革有關要求，傳達國資委剝離國有企業辦社會職能和解（jiě）決曆史遺留（liú）問題工作視頻會精神，總結當前工作，分析存在問題，安排布署2020年各項（xiàng）改（gǎi）革工作任務。集團公司黨委書記、董事長白忠泉出席會議（yì）並講話，總（zǒng）經理裴振江（jiāng）主持會議。集團公司及（jí）中國西電（diàn）班子成員出席會議。

會議聽（tīng）取了集團深化改（gǎi）革領導小（xiǎo）組辦公室關於專項改革工作進展情（qíng）況的匯報。會議（yì）指出，改革（gé）是永恒的主題，是激發企業持續發展的（de）內生動力，是推動企業高質量發展的必由之路（lù）。集團所屬各企業要抓牢用好新時代國企改革的重要機遇和各項政策，全麵深（shēn）入推（tuī）進（jìn）市場化改革，以改革增動力、添活力。

白忠泉深（shēn）刻剖析了集團公司深化改革的重要意義，並對重（chóng）點（diǎn）改革任務提出了明確要求。他強調，總部各部門和所屬各企業要將各項改革目（mù）標任務（wù）抓實抓細抓落地，推動改革工作再上新台階，奮力完成年度目標任務，堅決奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”。

一要切實提高政治站（zhàn）位，全麵貫徹落實黨中央、國務院關於國企改革重大決策部署和國資委有關要求，進一步解放思想，勇（yǒng）於擔當（dāng），主動作為，切實增（zēng）強責任感和緊迫感，確保按期完成（chéng）各（gè）個（gè）專項改革任務（wù）。

二要加強黨（dǎng）的領導，充分發揮黨組織在改革（gé）中的領導作用，把（bǎ）方向、管大局、保落實（shí）。

三要堅持問題導（dǎo）向，對退休人員社會化、“三供一業”移交、廠（chǎng）辦大集體等國（guó）有企業剝離辦（bàn）社會職改革任務，進一步明確總部部門牽頭責任和企業改革（gé）主體責任，精心（xīn）組織，有效落實。

四要高標準嚴要求推進子企業“去機（jī）關化”穿透式整改，有效提升企業勞（láo）動生產率和綜合競爭力。

五要積（jī）極穩（wěn）妥推（tuī）進所屬企業混合所有製改革，製定（dìng）“混改三（sān）年行動計劃”，以活（huó）機製為核心，推動混合所有製改革（gé）在所屬企業取得突破性進展。

六要及時總結提煉集團“雙百企（qǐ）業”、“科改示（shì）範企業”綜合性改革和"三項製度改革"在推動過程（chéng）中（zhōng）形成的有效做法和典型經驗，盡快在集團範圍內相關企業予以推廣，充分發揮改革示範和帶動效應。

裴振江就進一步落實會議精神提出了明確要求。他強調：
一是提高認識，統（tǒng）一思想，不折不扣落實好會議精（jīng）神，集中精力奮力完成年度各項（xiàng）改革任務目標。
二是大力推進（jìn）剝離辦社會職能和解決曆遺留問題工作，厘清集（jí）團公司與接收方的責（zé）任分工。
三是嚴格按照（zhào）“雙百行動”、“科（kē）改示範行（háng）動”等專項改革（gé）任務台賬，紮實推進（jìn），有效落實。
四是集團深化改革領導小組辦公室要進一步分解細化改革任務、嚴把工作進度、狠抓責任落實，確保各項改革任務落實（shí）落地，取得明顯成效。

集團總部有關部門、西電資產（chǎn）等（děng）企業（yè）負責人（rén）參加會議。