根（gēn）據集團精益管理整體部（bù）署，緊密圍（wéi）繞集團高質（zhì）量發展為目標（biāo），突出問題導向（xiàng），強化過程管理（lǐ）、落實各領（lǐng）域推進目標，為進一步提高企業重視程度，持續促進精益管理工作水平提高，10月19日（rì），集團召開2018年度精益管理中期工作會議。集團黨委副書記（jì）張明才出席了會議。
本次會議對集（jí）團近四年精益管理（lǐ）工作做了總結，並（bìng）發布了集團2018年精益管理中期點檢報告（gào）。會議邀請西開電氣、西電西（xī）變、西（xī）電寶雞電氣分別就就“精益向智能製造邁進、夯（bèn）實基礎打造精益工廠（chǎng）、精益物流案例”的先進做法給大家做交流分享。 本次會議對集團近四年精益管理工作做了總結（jié），並發布（bù）了集（jí）團2018年精益管理中期點檢報（bào）告。會議邀請西（xī）開電氣、西電西變、西電寶雞電氣分別就就“精益向智能製造（zào）邁進、夯（bèn）實基礎打造精益工廠、精益物流案例”的先進做法給大家做交流分享。
張明（míng）才在會議上提出總體要求，希望各單（dān）位要深刻學習（xí），認真（zhēn）領會，按照集團工作大綱要求貫徹（chè）落實，全力推動集（jí）團精益管理建設水平再上新台階，助推集團高質量發展。 張明才在會議上提出（chū）總體要求，希望各單位要（yào）深刻學習（xí），認（rèn）真領會，按照集團工作大綱要求貫徹落實，全力推動集團精（jīng）益管理建設水平再上新台階，助推（tuī）集團高（gāo）質量發展。
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