近日,集(jí)團精益工程師(專項二)培訓第三期(qī)培訓(xùn)班在(zài)西(xī)電(diàn)愛波瑞開班。
推進精益管理,人員整體素質是精益生產推進的根本保證。企業推行精益的小組(zǔ)或部門成員要對精益生產有一定的認識和具體的經驗,並且樂意身體力行的推動(dòng)精益生產,要能深刻(kè)體會精益生產的(de)概念和推行精益的意義。精益(yì)管理核心思想就是最大限度細化工作流程,消除浪費和一切非增值活動。精益工程師(shī)係列培訓正是圍繞著這一(yī)核心思想,以生產現場為主導,涉及產線布局、標準作(zuò)業等到物流管(guǎn)理、生產計劃管理、供應鏈(liàn)管理、看板管理等內容,在實戰過程中還引入安全、品質等內容,幫助學員形成全價值連思想,養成實踐精益管理、解決(jué)企業生(shēng)產過程存在問題的能力。
專項二培訓繼(jì)續采取課堂講授和沙盤模(mó)擬演練相結合的方式進行,在培訓過程中和學員一起學習國學文化和(hé)孝道文化,引導學員樹立變革意識。所有學員脫產學習(xí),學習結束後經過理論考試和(hé)實戰(zhàn)考試後方為合格。