1月23日，集（jí）團召開2015年度工作會暨五屆九次職工代表大會。國有重點大型企業監事會第（dì）19辦事處副主任劉曉越，國資（zī）委派駐集團監事會專職監事、監事會19辦崔一（yī）賀處長，中（zhōng）國西（xī）電獨立董事於文星、向永忠、潘德源蒞臨會議，集團及中國西電班子全體成員出席會議。

會上，總經理張雅林作了題為《適應新常（cháng）態 實現新突（tū）破 努力開創西電健康發展新局麵》的（de）行政工作報告，總結了2014年生產經營整體情況，分（fèn）析了集團麵臨（lín）的形（xíng）勢和任務，安排部署2015年重點工作，並（bìng）對2015年及“十二五（wǔ）”收官工（gōng）作提出了明確的要求。

張雅林指出，剛剛過去的一年是我們在複雜市場環境麵前保持定力、攻堅克難、穩中有為的一年（nián），生（shēng）產經營情況良好，各項指標（biāo）穩中有升，經濟效益同比顯著增長，實現了“保增長”目標；科技創新知識產權成效突出；戰略管控工具運用初見成效；國際化合作項目效果顯現（xiàn）；巡視整改有效推動管理提升；安全生產管理工作成效顯著。集團生產經營整體呈現出穩步發展的良好（hǎo）勢頭。一是加大（dà）重點產（chǎn）品和新技術（shù）攻關力度，自主（zhǔ）創新能力得到鞏固（gù）和提高。創新（xīn）規劃體（tǐ）係和研發體係建設不斷完善。以集團研究院為依（yī）托（tuō），完成西電中央（yāng）研究（jiū）院組織機構框架設計，組建北京分（fèn）院，研發範圍逐步涵（hán）蓋電力（lì）電子二次控製保護等技（jì）術領域。在服務國家重點項目、重點產品上取得突破。知識產（chǎn）權創造與管理工作取得（dé）新進展。擁有有效專（zhuān）利達1567件，發明專利同比增加6.98%，國外專利實現零突破，獲得埃及（jí）專利授權1件（jiàn）。榮獲3項國家專利獎優秀獎，成為陝西省首批知識產權運用示範企業，品牌戰（zhàn）略（luè）穩（wěn）步推進。二是持續推進科學、規範管理，企業運營質量不斷改善。以提升效益為目標，積極應對宏觀經濟形勢變化（huà），進一步（bù）鞏固和擴大管理提升成果，開源（yuán）節流、提質增效，基礎管理水平進一步提升，企業運營（yíng）質量不斷改善。三是貫徹落實（shí）黨的十八屆三中全會精神，按（àn）照中央及國務院國資委的部署，積極探索推（tuī）進三項製（zhì）度改革，激發企業發展動（dòng）力。四是圍繞（rào）企業中（zhōng）心工作，發揮黨組織的政治核心作用。同時，積極（jí）履行社會責任。連續3年發布企業社會（huì）責任報告（gào），集團所屬企（qǐ）業已全部使用清潔能源。

張雅林指出，習近平總書記在中央經濟工作會議上，深刻分析了我國經濟發展的階段性特征，進一步係統闡述了我國經濟發展的“新常態”，2015年，我們要深刻認識、準確把握，堅（jiān）定信心、加壓奮（fèn）進，把握好以下5個（gè）方麵，努力在新常態中打開新局麵（miàn）、實現（xiàn）新作（zuò）為。一是牢牢把握央企使命（mìng）責任，增強把西電做強做優做（zuò）大的（de）信心和決心。二是牢牢把握裝備製造（zào）業的發展規律，把提高效益和效率作為企業的生命。三是牢牢把握發展機遇，保持清醒的戰略頭腦，促進企業向更高台階發展。四是牢牢把握問題導向（xiàng），推動企業的改革發展（zhǎn）。五是牢牢把握正確的政治方向，落實兩個責任，堅決反對腐敗。

同時，張雅林要求在“十二五”收官之（zhī）年，堅持穩中求（qiú）進工作總基（jī）調，以提高經（jīng）濟發展質量和效益為中心，進一步明晰企業今後工作的導向和重點，堅定信心、加（jiā）壓奮進（jìn），努力在“十二五”收官之時，在新常態中打開新局麵、實現新突破，力爭（zhēng）達到：發展質（zhì）量效益顯著提升、創（chuàng）新體係運行能力顯著提升、考核激勵效果顯著提（tí）升（shēng）。

2015年集團的重點工作思路是：積極貫徹黨的十八（bā）屆三中（zhōng）、四中全會精神，以中央經濟工作會議為指導，落實（shí）央企（qǐ）負責人會議部署（shǔ），主動適應經濟（jì）發展新常態，堅持問題導向，深化（huà）內部改革，以機製（zhì）建設為重點，以全麵精益管理為抓手（shǒu），創新驅動、依法治企，努力提升西電發展質量和效益（yì）。

張雅林強調，集團（tuán）總部作為集團管理運營的指揮中心，麵對集團改革發展的新階段、新要求，要以更加開（kāi）放的態度和思想，提（tí）升管理人員的能力素質（zhì），提升總部的整體服務協（xié）調能力和管（guǎn）理水平。一是推進規範董事會（huì）建設，依法合規治企；二是加（jiā）強（qiáng）運（yùn）營管控體係建設，全麵提高管理績效；三是進一步加強創新能力建設（shè），支撐企業轉型升級；四是全麵推進精益管理；五是提高（gāo）營（yíng）銷能（néng）力和國際化水平；六是積極（jí）研究和（hé）推進三項製度（dù）改革。

張雅林指出，子企（qǐ）業作為生產經營主要載體，是（shì）技術創新的（de）主體，價值創造的主體，市場對接的主（zhǔ）體，產品（pǐn）製造及質（zhì）量控製（zhì）的主體，子企業的發展質（zhì）量直（zhí）接影響集團整體發展質（zhì）量。子企業幹部身處生產經營第一線，要帶動廣（guǎng）大職工，將精益管理的思想貫穿於產品研發、生產和服務等的各個環節。要強化契約精神和（hé）誠（chéng）信意識，建立起“以客戶為中心”的企業文化。以客戶為導向，係統策劃營銷方案，科學管理客戶關係，為（wéi）客戶按期提供高質量的可靠產品，把產品和服務做到極致，真正贏得用戶的信賴。一是加強關鍵技術攻關和核心技術儲備；二是持續推進管理標準化建設；三是以精益（yì）管理推進產品質量提升（shēng）；四是加快信息化在管理、製造與服務過程中的應用；五是加大市場開拓力度；六是認真做好（hǎo）安全生產工作。

同時，要認真學習貫徹習近平（píng）總書記關於國（guó）有企業黨（dǎng）的建設的要求，堅定不移的推動黨建各項（xiàng）工作，為企業發展提供政治、思想和組織保證。

張（zhāng）雅林（lín）要求，2015年我（wǒ）們要在國務院國資委的堅強領（lǐng）導下，團結和帶領全體幹部職工（gōng），進一步解放思想，開拓創新，砥礪奮進（jìn），真抓實幹，確保（bǎo）實現年度重點任務和經營（yíng）目標，為集團健康平（píng）穩發展作出新的（de）更大的貢獻（xiàn）。

會上，集團黨委書記陳元魁以《全（quán）麵推進精益管理工作 為（wéi）打世界一流（liú）電氣企業集團（tuán）奠定堅實基礎》為題，為集（jí）團全麵推（tuī）進（jìn）精益管理工作進（jìn）行動員（yuán）講話，拉開集團全麵推進精益管理工作的序幕。會（huì）議表彰了集團2014年（nián）度先進班組和先進個人。

下（xià）午的大會，總部部門及有關企業負（fù）責（zé）人分別分享了考察學習（xí）西門子（zǐ）、台塑等企業的情況，交流了在創新商業（yè）模式與企業（yè）轉型升級、精益生產方麵的（de）管理經驗，宣（xuān）貫了幹部履職的相（xiàng）關要（yào）求，大（dà）會還宣讀了推行精益管（guǎn）理給（gěi）全（quán）體職工（gōng）的倡議書。

最後，陳元魁在（zài）總結中強調，加快集團深化改革、創新驅動、轉型升級、健康發展任務艱巨，責任重大（dà），必須（xū）直麵問（wèn）題，攻堅克難，勇往直前。會後一是要（yào）認真學習傳達會議精神；二是（shì）要（yào）明確任務目標狠抓（zhuā）貫徹落實；三是要（yào）切實抓好當前各（gè）項（xiàng）工作。進一步振奮精神，堅定信心，勇於擔當，主動作為，努力實現集團改革發展新突破。

集（jí）團中層幹部、集團（tuán）五屆九（jiǔ）次職代會職工代表等參加會議。