2014年12月29日，省工信廳副巡視員張喜平、省工信廳（tīng）處長胡（hú）剛（gāng）、省信（xìn）息化工程（chéng）研究院副院（yuàn）長張小平等一行五人來到西開電氣，調研該司兩化融合管理體係貫標試點（diǎn）企業的工作情況。
座談（tán）會（huì）上，調研組聽取了西開電氣貫標工作（zuò）取得（dé）的成效，了解了企業在實施兩化（huà）融（róng）合管理體係（xì）貫標中所（suǒ）做出的（de）努力。
在全國502家兩（liǎng）化融合（hé）管理（lǐ）體係貫標試點企（qǐ）業中，西開電氣的信息化建設起步較早，經過十幾年（nián）的融合（hé）建設，已形成一定規模（mó），也收獲了不少成效。調研組希望通（tōng）過調研，把西開電氣（qì）在兩化融合過程中的先進經（jīng）驗和典型做法向全省範圍推廣。
胡剛強調，為確（què）保實質貫標，企業（yè）一方麵要深刻理（lǐ）解兩化融合管理體係標（biāo）準提供的導向與原則、框架與方法（fǎ）等內容，結合企業的（de）實際情況、整（zhěng）合原有其他（tā）管理體係，形成本企業特色的信息化和工業化融合管理體係，保證企業在信（xìn）息化（huà）環境下（xià）持續、穩定地獲取可持續競爭優勢的能力；另一方麵，企業要（yào）成立專門的貫標領導小組，明確職責，製定計劃，嚴格按照時間節點，安排貫標工作進度。
會後，調研組參觀了西開電（diàn）氣生產現場。
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