按照國（guó）務院國資委的統一部署，2月19日至21日，國資委監事會第19辦副（fù）主任鄔建德、專職監事崔一賀及相關工作人員一行，對集團管理提（tí）升活動情況開展專項檢查。19日上午，檢查組參加了集團管理提升活動情況專項匯報會。集團管理提升辦負責人及有關人員參加了（le）會議。
會上，集團領導陳元魁、赫連名利向檢查組簡單介紹（shào）了集團開展管理提（tí）升活動的主要情況（kuàng）。集（jí）團總（zǒng）經理助理、管理提升辦（bàn）主任（rèn）李利代表集團（tuán）做了專項報告，內容包括組織發動、方案製定（dìng）、全麵整改、專項提升、檢查督導、總結評價（jià）等（děng）。聽取匯報後，檢查組與參會人員就（jiù）報告內容（róng）和（hé）雙方關注的問題進行了溝通交（jiāo）流，認為集團管理提升工作整體紮實，效果明顯。鄔（wū）建德在總結講話中指出，西電集團管理提升活動在建立健全（quán）活動保障（zhàng）體係、自我加壓確定15個重點提（tí）升領域、製定並（bìng）落實各項工作和督導檢查機（jī）製、有效（xiào）完（wán）成國資委各項工作要求等方麵認（rèn）識到位、舉措得當（dāng），取得了好的效（xiào）果，並已將管理提升由上級要求內化為自身主（zhǔ）動需（xū）求，整（zhěng）體工作特點可用16字（zì）來概括，即“領導重視、組（zǔ）織有力、全員參與、取得實效”。鄔建德同時對集團下一步的管理提升提出要求：一是要做好提升成果的固化和推廣工作；二（èr）是要（yào）不斷加強製度執（zhí）行力（lì）建設力度；三是要抓好長效機製建設，持續提升企業管理水平。
會後，檢查組通過查閱活（huó）動資料、訪（fǎng）談有關人員、調研實際工作等方式全麵檢查、評價集團管理（lǐ）提升活動情況。
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