西開有限：層層（céng）傳達會議（yì）精神 西（xī）電集團（tuán）2013年工作會議暨職工代（dài）表大會召開後（hòu），西開有限通過班子成員集中學習、內（nèi）部局域網刊登資料、各支部組織學習等多種（zhǒng）形式掀起了學習貫徹會議精（jīng）神的熱潮。
    1月21日，西開有限班子成員集中學習了（le）會議（yì）精神（shén），緊緊圍繞西電集團2013年工作思路，深入分析西開有限麵臨的形勢任務和存在問題，明確了（le）2013年的工作重點；黨群工作部通過OA係統，轉發了張雅林總經理在工作會（huì）議上（shàng）的報告，供各支部學習傳（chuán）達；生產管（guǎn）理（lǐ）處、金工車（chē）間、成品二車間、成品三車間、保衛處等黨支部及時組織召開會（huì）議，學（xué）習傳達（dá）西電集團及西開電氣、西開有限2013年工作會議暨職工代表大會精神（shén）；各車間也利用班前會對一線職（zhí）工進行宣貫，實現了會議精神（shén）的層層傳遞。
    西電西變（biàn）：全力打造價（jià）值（zhí）鏈最優、競爭力最強企業 西電西變在1月25日召開的2013年工作會暨職工代表會上，認真傳達了西電集團2013年度工作會精神，提出2013年要（yào）重點強化（huà）了七個方麵的工作：一是強化策劃考核（hé），提高市場占有率。二（èr）是（shì）強化精細化管理，提高合同（tóng）履約率。三是強化設計標準化，提高科（kē）技創新能力。四是強化流程再造，提高信息化水平。五是（shì）強（qiáng）化（huà）效益優先（xiān），提高全麵預算管理水平（píng）。六是強化價值創造理念，打造黃（huáng）金價值鏈企業。七是強化激勵機製，提（tí）高員工凝聚（jù）力。
    西電套管：豐富會議內容 縮短會議（yì）時（shí）間 1月（yuè）22日，西電套管在年度工作會議上（shàng），對張雅林總經理在2013年工作會上的報告進行了分析解讀。西電套管在此次會議中認真貫徹西電集團工作會中提出的精簡會議的要求，會議時間緊湊，會議內容豐富。會議不僅對2012年的工作進行了總結，對2013年（nián）的工作進行了（le）部（bù）署，還對（duì）該司職代會提案處理情況及本次大會提（tí）案組征集情況作了總結報告（gào），對職工關心的熱點問題進行了解答，並與車間（jiān）、銷售處、生產計劃處等部（bù）門負責人簽訂（dìng）了經濟責任（rèn）承包合（hé）同。會議最後對2012年的先進進行了表彰。
    西電財司：全力滿足集團企（qǐ）業的金融需（xū）求 1月19日，西電財司召開中層幹部會議，認真傳達學（xué）習西電集團2013年度工作會議精神，結合西電財司年（nián）度中心工作，科學謀劃今年重點工作，進一步明（míng）確了年度工作思路：緊緊圍繞西電集團年度總（zǒng）體經營目標，結合各成（chéng）員企業金融需（xū）求（qiú），積極發揮財務公司的金融職能和作用，以管理提升活動為契機，深度提升金融服務質量和水平，完善“金融平台”建設，盡最大努力，想一切辦法（fǎ），克瓶頸問（wèn）題，爭最好結果，凝（níng）心聚力，團結協作，全（quán）力滿足集（jí）團企業（yè）的金融需求。
    西高院: 聚焦（jiāo）行業發展 提高（gāo）服務水平 1月25日上午，西高院在2013年工作會議暨職代會上傳達了西電集團工作會議精神，提出 2013年將以“深入貫徹落實黨（dǎng）的十八大精神，以（yǐ）科學發（fā）展觀為指引，以提高發展質量和效益為中心，以管理提升活動為抓手，圍繞集團加快實施產業結構調整的戰略（luè）目標，聚焦行業發展，穩中求（qiú）進，開拓創新，增強創新驅（qū）動發展的新動力”為總體思路，沉著應對改革創新和企業發展，牢牢把握主動權，以創新引領未來發展。
    西電國際：加強基礎管理 提升經營水平 1月26日下午，西電國際（jì）召開了2013年（nián）度工作會議。會（huì）議傳達了張雅（yǎ）林總經理在西電集團2013年度工作會（huì）議上作的工作報告，並從加強基礎（chǔ）管理，提升經（jīng）營（yíng）水平等方麵對“十二五”期間和2013年公司發展各項工作進行了安排與（yǔ）部署。會議還強調了加強黨的建（jiàn）設（shè），推動企業（yè）文（wén）化健康發展的重要性，特別提出（chū）了“團結、緊張、嚴肅、活潑、珍愛人生、快樂工作”的（de）企業文（wén）化（huà）內涵。
    西電常變：化（huà）壓力為動（dòng）力 變危機為生機 日前，西電常變在年度工作會議上傳達學習（xí）了西電集團2013年度工作會議精神，明確了2013年各項（xiàng）工作的總（zǒng）體思路。會議提出：2013年，擺在我們麵前的任務（wù）仍然十分艱巨（jù），全體員工隻有堅定信心，齊心協力，攻堅克難，銳意（yì）進取，進一步化壓力為動力，變危機為生機，才能使企業抓（zhuā）住（zhù）新的發展機（jī）遇（yù），推進企業實現新的發展。