9月25日，中國西電集團黨委舉行理論學習中心組（擴大）會議和三季度黨委書記例會。

會（huì）議落實第一議題製度，專（zhuān）題學習了（le）習近（jìn）平總書（shū）記在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會和湖南考察調研時的重要講話精神。重點學（xué）習了中央辦公廳《關於鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的意見》、《習近平談治（zhì）國理政（zhèng）》第三卷中“一以貫之（zhī）全麵（miàn）從嚴治黨，強化對權利運行的製約和監督”等文章，以及中央（yāng）關於國企改革（gé）相關指（zhǐ）導文（wén）件。會議通報了三季度員工思想動態調研情況。集團黨委書記白忠泉和領導（dǎo）班子成員參加學習，集團黨委副書記張明才主持會議。

與會人員（yuán）結合學（xué）習內容，立足企業實際（jì），重（chóng）點圍繞集團公司紀（jì）檢、監督等全麵從嚴治黨內容，進（jìn）行了深（shēn）入交流研討。會議還就所屬各單位黨委（黨總支）員工思想動態、“四自”規（guī）定整改、全麵從嚴治黨落實（shí）和企業改革發展情況進行了研討。

白忠泉要求一是積極貫徹（chè）中央關於國企改革的決策部署。本次（cì）中央（yāng）針對國（guó）企改革下發的行動方案，是（shì）國企（qǐ）改革的（de）行（háng）動綱領，是我們（men）推進改革的行動指南（nán）。一（yī）是圍繞市場化這一核心指導思想，持（chí）續提升企業市場競爭力。二是完善法人治理結構，推進決策的民主化、科學化水平。三是緊盯高質量發展目標（biāo），奮力建成世界一流（liú）智慧電氣（qì）係統解決方案服務（wù）商。

二是紮實做好（hǎo）員工思想（xiǎng）動態（tài）調研問題整改。一是打破“大鍋飯”，完善考核薪酬機製，暢通員工發展通道，激發員工活力和創造力（lì）。二是提升企業管理水平，合（hé）理安排生產計劃，減少無效等待，確保加班有效率、有效果。三是加強作風建設（shè），反對形式主義和官僚主義，幹部要多下基層，了解一線、解決問題，改善幹部隊伍形象。四是加大科（kē）研體（tǐ）製機製改革力度，提升科技研發能力。

三是進一步加強員工思想工（gōng）作。要把重力從幹部（bù）延伸到基層，推動幹部職工解放思想，為企業（yè）改革發展營造良好的思（sī）想環境。

四是推動全麵（miàn）從嚴治（zhì）黨向縱深發展。要結合采購（gòu）成本高等生產經營（yíng）實際，進一步加強嚴格管（guǎn）理，企業“一把手”要承擔起主（zhǔ）要責任，積極推動（dòng）透明化（huà）采購，切實降低企業（yè）成本。

五是做好（hǎo）2020年收官（guān）和2021年預算工作。全（quán）體幹部（bù）職工要進一步統一思想，鼓足幹勁，積極做好四季度衝刺，奮力完成集團年度各項任務目標。要樹立危機意識和憂患意識（shí），客觀認識明年的市場環境和發展環境；要同甘共（gòng）苦（kǔ），立足常規產品出產（chǎn）量大、利潤低的實際，推動企業穩定發展；要未雨綢繆做好明年預算，為企（qǐ）業未來（lái）發展算好（hǎo）賬把好（hǎo）關。

中國西電監事會主席，集團（tuán）黨委巡視辦主任，直屬黨委委員、黨支部書記以及所屬陝西地區各單位黨委（黨總支）書記現場參加會議。西電常變、西電濟（jì）變在（zài）視頻分會（huì）場參加會議。