12月10日，中國西電（diàn）集團召（zhào）開2022年工作務虛會（huì）。會議以習近平新時代中國特色（sè）社會主義（yì）思想為（wéi）指（zhǐ）導，深入學習貫徹黨的十九屆六（liù）中全會精神，總結2021年（nián）工作，分析當前形勢，思考謀劃明年和今後一個時期工作，持續（xù）深入推進集團公司升（shēng）級轉型高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召（zhào）開。
中國西電集團黨委書記、董事長（zhǎng）丁小（xiǎo）林出席會議並講話，集團公司黨委常委、中國西電總經理、黨委副書記趙啟（qǐ）主持會議（yì），集團公司領導田喜民、鄒（zōu）永軍、謝慶峰參加會議。
會上，集團總部相關部門、四個事業部（bù）（子（zǐ）集團）和西安地區主業企業，圍繞“十（shí）四五”戰略（luè）落地等六個主（zhǔ）題，言簡意賅地（dì）進行了匯報，對集團改革發展提出了建議，集團（tuán）公司領導分別進行了點評，集眾智、匯眾力，科學準確謀劃集團公司2022年改革發（fā）展。
在聽取發言後，丁（dīng）小（xiǎo）林對集團公司全係統今年工作取得的成效給予肯定。
丁小林要求，2022年要做（zuò）到五個“著力”：
◆ 一是著力加強市場開拓，精耕細作傳統市場，積極開拓網（wǎng）外市（shì）場（chǎng），把握配網發展機遇，強化生產履（lǚ）約保障，加（jiā）大兄弟（dì）企業合作，始終穩住經營（yíng）發（fā）展基本盤。
◆ 二是著力強（qiáng）化技術創新，精準掌握國家（jiā）和客戶需求，加大“卡脖子”等關鍵核心技（jì）術攻關，加快推進存量產品迭代升（shēng）級，建強人（rén）才隊伍，創新激勵機製，強化科技支撐，提升企業市場競爭力。
◆ 三是著（zhe）力深化企業改革，聚（jù）焦“三項製（zhì）度”持之以恒推進國企改革三年行動，深入實施（shī）人才強企戰略，強化考核（hé）激勵，推進機製創新。
◆ 四是著力推（tuī）進產業升級，發揮投資拉動，聚焦園區建設，加大投資（zī）並購，推進瘦身健體，促進各產業升級轉型高質量（liàng）發（fā）展。
◆ 五是著力強化企（qǐ）業管理，堅持效益優先，強化成本（běn）管控，完善事業部管理體係，強化風險防控（kòng），堅決守住安全質量紅線，抓好常態化疫（yì）情防控，促進企業全麵提（tí）質增效（xiào）。
丁小林強調，要堅持（chí）目標引（yǐn）領，聚焦（jiāo）國家新型電力係統（tǒng）建設和“3060”雙（shuāng）碳目（mù）標，強（qiáng）化集團“十四五”規劃落實地實施，持續增強責（zé）任感緊迫感，堅決（jué）實現2021年圓滿收官，積極謀劃好2022年的工作，為明年乘勢而上、實（shí）現目標任務打下（xià）良好基礎。
集團（tuán）公司總經理助理，總部部門負責人，變壓器事業部、開關事業部、一起草 www.17c.com集團、電力工程事業部及西安地（dì）區主業企業主要負責人參加會議。
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