近日，中國西電（diàn）集團、中國西電黨委書記、董事長趙啟，中國西電集團黨委副書記、總經理韓（hán）兵，中國西電黨委常（cháng）委（wěi）、副總經理餘明星分別到西電套管、西電西容、西（xī）電興（xìng）啟（qǐ）、西開精飾、沈變院調研，聽取當（dāng）前企業生產經營情況、重點（diǎn）任務完成情況匯報，實地察看（kàn）生產製造現（xiàn）場和企業廠（chǎng）區，並就下一步工作重（chóng）點、努（nǔ）力（lì）方向進行指導，對（duì）推動（dòng）重點工作任務落實落（luò）地提出了要求。

趙啟到（dào）西電套管、西電西容、西開（kāi）精飾調研

在西電套管，趙啟強調，一是聚焦（jiāo）市場（chǎng）需求，推（tuī）進製造智能化轉型，加快（kuài）形成高效能、高質量的新質生產力。二是持續加強基礎研究，全麵強化成本管控，盤活降本增效“一盤（pán）棋”。三是以深化改革為契機，大力（lì）推進高技能人才隊伍建設，為企業持續高質（zhì）量發展提供人才支（zhī）撐。四是聚（jù）焦“數（shù）字西電”建（jiàn）設（shè），為加快打造數字化建設標杆提供強大動力。

在西電（diàn）西容，趙啟（qǐ）強調，一是搶抓發展機遇，鞏固（gù）提升“兩網（wǎng）”市場優勢，狠抓（zhuā）網（wǎng）外、海外市場開（kāi）拓，穩妥推進新業務市場項目，全力以赴搶抓市場訂單。二是持續加強科技（jì）創新研發能力，加快“卡脖子”研發項目落地應用，提高科技成（chéng）果（guǒ）轉化率。三（sān）是要加強人才隊伍（wǔ）建（jiàn）設，加快引進高端市場、技術人才，壯大高素質幹部人才隊伍。四是加強質量安（ān）全管理，堅決守牢安全“紅線（xiàn）”，持（chí）續提升產品質量管理。五是加強黨的建設，以“黨建+”融合模式推動經營管理提升，以高質量黨建引（yǐn）領保障高質量（liàng）發展。

在（zài）西開精飾，趙（zhào）啟強調，一是抓（zhuā）住市場機遇，提升市場競爭力，為企業高質量發（fā）展提供充（chōng）足訂單保障。二是（shì）加強技（jì）術研（yán）發（fā）、市場營銷隊（duì）伍建（jiàn）設和人才培養，提高工藝技（jì）術水平。三是加強設備、技改項目的投入強度和深度，實現自動化（huà）、智能化製造水（shuǐ）平，提升企業配套能力。四是持續加強產品質量管控（kòng），增強幹部職工質量意識，不斷提升質量管理水平。

韓（hán）兵到西電套管調研

韓兵強調，一是以新園區建設為契機，打造數（shù）字化、自動化產線，實現套管智能製造和數字化升級。二是統籌協調新老園區“兩（liǎng）地”協同生產（chǎn），保證生產（chǎn）履約平穩過渡。三是加（jiā）強（qiáng）數（shù）字西電建設，開展標準數據治理，用數字技術核心驅動生產提質增效，助力形成新質（zhì）生產（chǎn）力（lì）。四是強化幹部人才引（yǐn）進力度，樹立正確選人用人導向，拓寬引才渠道，注重青（qīng）年人才選拔培養使用（yòng），持續優化隊伍結構。

餘明星（xīng）到西電興啟、沈變院調研

在西電興啟，餘（yú）明星（xīng）強（qiáng）調，一是緊抓發展機遇，以關鍵指標為（wéi）牽引，科學謀劃“十五五”發展規劃目標。二是聚焦基礎工藝及關鍵基礎材料研發，加強工藝標準化建設，提升企業核心競爭力。三是鞏固主題教育成效，發揮黨建引領帶（dài）動作用，廉潔（jié）合規保障作用，運用“黨建+”模式，推進黨建業務融合互促。四是做好人才儲備，加強技術人才引進培養，探索人才模式及激勵政策。

在沈（shěn）變院，餘明星強調，一是放（fàng）眼行業（yè）前沿，提升視野高度，聚焦國家對行業的政策和要求，不斷激（jī）發自身潛（qián）力。二是要注重人才培養及梯隊建設（shè），提升人才質量，不斷增強企業人（rén）才實力。三是明確目標定位，增強技術儲備，強化資源配置，注重轉型，找（zhǎo）準方向，加快（kuài）推進。四是守牢安全底線，充分利（lì）用信息化建立完善的安全體係。