1月16日（rì），中國西電集團有限公司二屆五次（cì）職工代表大會暨2025年工作會（huì）議勝（shèng）利召開。會（huì）議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指（zhǐ）導，全麵貫徹黨的二十大和二十屆二中、三（sān）中全會、中（zhōng）央（yāng）經濟（jì）工作會議（yì）和央企負責人會議精神，落（luò）實（shí）中國電（diàn）氣裝備2025年工作會議各項要求，總結2024年工作、分析當前形勢、研究（jiū）部署2025年重點工作，勇擔新使命，奮進新征程，打造新樣板，奮力譜寫世界一流智慧電氣（qì）裝備集團建設西電新（xīn）篇章。

中（zhōng）國西電集團黨委書記、董事長、總經理韓兵作了題為《勇擔新（xīn）使命奮進新征程打造新樣板奮力譜寫世界一流智慧電氣裝備集團建設西電新篇章》的工作報告。中國西電集團黨委副（fù）書記馬玎和黨委常委（wěi）、副總經理（lǐ）李（lǐ）紅軍分別主持會議，馬玎作總結講話。中（zhōng）國西電集團黨委常委、總會計師朱紅彥傳達了中國電氣裝（zhuāng）備2025年工作會議精（jīng）神（shén）並宣讀（dú）中國電氣裝備賀信。中國西（xī）電集團黨（dǎng）委常（cháng）委、紀委書記孫超亮宣讀公（gōng）司表彰決定，中國西電集團董事劉克民出席會議。

韓兵指出，2024年是實現“十四五”規劃目標任務（wù）的關鍵一年，也是公司接續奮進世界一流的關鍵一年。公司上（shàng）下深入學習貫徹習近平總書記重要（yào）講話重要指示批示精神，堅決落實中國電（diàn）氣裝備黨委決策部署，牢（láo）牢把握高質量發展這個首要任務，著（zhe）力增強（qiáng）核心（xīn）功（gōng）能、提（tí）升核心競爭力，黨建引領堅強有（yǒu）力，產業布局持續優（yōu）化，科技創新（xīn）奮力攻堅（jiān），深化改革步伐堅定，高質量完成全年目標任務，邁（mài）上“百億級”台階，有力服務和支撐集團（tuán）公司發展大局。韓兵強調2025年是“十四（sì）五”規劃收官（guān）之年，是公司獨立運營開啟發展新紀元的起步之年。站在新的曆史起點，我們要充分認識新時代新征程賦予西電集團的新使命，因勢而謀、應勢（shì）而動、順勢而為、乘勢而上。必（bì）須深刻把（bǎ）握公司麵臨的新形勢新任務新要求，深刻把握推動企業高質量發展（zhǎn）的戰略路徑，深刻把握前進道路上必須堅持的重大原則。

韓兵表示，在2025年的工作中，中國西電集團（tuán）要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全麵貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中（zhōng）全會（huì）精（jīng）神，認真落實中國電（diàn）氣裝備各項部署要求，聚焦（jiāo）高質量發展主題，堅持以效率效益（yì）為中心，以質取勝和規模效應（yīng）相（xiàng）結合，圍繞增強核心（xīn）功能、提升核心競爭力，加大（dà）產業布局，強化科技創新，深（shēn）化機製改革，防範重大風險，充分（fèn）發揮“三個作用”，敢闖新路，勇（yǒng）當先鋒，在發展速度上爭先進位，在發展質量上扛旗奪杯，在貢（gòng）獻份額上（shàng）追趕（gǎn）超越（yuè），奮力（lì）譜寫世界一流智慧電氣裝備集團建設西電新篇章。

韓兵要求，一是彰（zhāng）顯特色優勢（shì），在構建產業體係（xì）上闖出新路子。要不斷提升配網（wǎng）產業競爭實力、壯大配套產業發展規模、增強新能源產業經營質效、培育現代新型服務新優勢、謀劃“十五五（wǔ）”戰略規劃。二是加強科技創新，在培育新質生產力上取得新突破。要發揮科（kē）研體係作用、打造核心（xīn）競（jìng）爭優勢、強化新領域技術支撐，激發科技創新活力與效能，用更多“含金量（liàng）高、可靠性強”的產品和技術拓展市（shì）場、服務國家戰略需求。三是激發動力活力，在深化改革提（tí）升上打造新樣板。通過優化（huà）公（gōng）司治理機製（zhì）、激活市場化經營機製、完善人（rén）才培育（yù）機（jī）製，高質（zhì）量完成價值創造行動和改革深化提升行動，高起點謀劃後續改革工作。四是緊盯開源（yuán）節（jiē）流，在高質量穩增長上展現新作為。要堅持服（fú）務國家戰略的經營重心不動搖（yáo）、堅持業財深度融合的價值管理（lǐ）不放鬆、堅持精細化工程和（hé）精益生產的管（guǎn）理理（lǐ）念不打折。五是守住（zhù）底線紅線（xiàn），在築牢發展根（gēn）基上實現（xiàn）新加強。要把質量可靠作為信譽之源、把履（lǚ）約保供作為誠信之本、把風險管控作為固本之舉、把安全生產作為發展（zhǎn）之基，持續築牢安全發展基礎。六是突出黨建優勢，在引領高質量發展上共築新風貌。要統籌謀劃提升黨建價值、對標（biāo）需求提供隊伍保障、聯動提升學習宣傳質效、凝心聚力激發群團活力，不斷將黨組織的政治優勢、思（sī）想優勢、組織優勢轉化為企（qǐ）業競爭優勢，以一流黨（dǎng）建引領世界一流企業建設（shè）。七是深化協同聯動，在全麵（miàn）從嚴治（zhì）黨上開創新局麵。持續發揮監督保障作用、一體推進“三不”機製、提升政治巡察質效（xiào），為企業高質量發展清障護航。

馬玎作總結講話（huà）時指出，此次會議（yì）是在公司上下深入學（xué）習（xí）貫徹黨的二十大精神、中央經濟工作會議和央（yāng）企負責人會議精神，落實中國電氣裝備年度工作會議精神之際召開的一次重要會議，對公司高質量收（shōu）官“十四五”、謀劃“十五五（wǔ）”發展、奮力推動（dòng）世界一流企業建設具有重（chóng）要意義。會議全麵總結了過去一年公司的（de）主要工作，係統總結了集團公司重組三年來取得的改革發展成就，深入分析了當前發展麵（miàn）臨的新形勢、新要求和新任務（wù），從曆史維度、現（xiàn）實（shí）維（wéi）度（dù）、內涵維度深刻剖析了當前發（fā）展中存在的問題和不足，立足當前、著（zhe）眼長遠，明確了“兩（liǎng）配兩新”戰略產業布局，提出了前進道路上要牢牢把握的四個重大原則，並安排（pái）部署了（le）今年七個方麵的重（chóng）點工作，對公司做好當前（qián）和長遠時（shí）期工作（zuò）具有重要的指導意義。

馬（mǎ）玎強調，全麵抓好2025年工作落實（shí），要做到以下幾個方麵，一是抓好政（zhèng）治建設，全麵提升黨建（jiàn）引領力（lì）。要加強思想政治引領，常抓不懈全麵從嚴治（zhì）黨，久久為功強化作風建設。二是增強戰略主動，全麵（miàn）提升產業（yè）控製力。要加強戰略謀篇布局，打造特色產業布局（jú），瞄準“十五五”末實（shí）現配網、配（pèi）套、新能源三足鼎立，現代（dài）新（xīn）型服務全麵支撐（chēng）的發展格局。三（sān）是堅持科技引領，全麵（miàn）增強核心（xīn）競爭力。要（yào）激發科技創新活（huó）力效能，加快核心技術攻關，提升對新產業（yè）支撐作用。四是深化改（gǎi）革賦能，全麵提升價值創造力。要提（tí）升改革工作質效，強（qiáng）化人（rén）才隊伍支撐，增強經營管控穿（chuān）透。五是做好開（kāi）源節流，全麵提升穩增長保障（zhàng）力（lì）。要加大市場開拓力度，增強成本（běn）管控意識（shí），深入推進精細化管理。六是強化風險（xiǎn）管控，全麵夯實安全支撐力。要增強風險意識、底線思維，強化風（fēng）險全過程管控。

會上（shàng），職工代表審議通過了《關於中國西電集團（tuán）有限公司（sī）二（èr）屆五次職工代表大會補選職（zhí）工代表資格審查情況的（de）報告》《關於中國西電集團有限公司二（èr）屆四（sì）次（cì）職工代表大會提（tí）案處理和二屆五次職工代表（biǎo）大會提案立案情（qíng）況的報告》《關於〈薪酬管理辦法〉製訂情況的報告》及《第二屆職工代表（biǎo）大會綜合工作（zuò）委員會委員名單》，表（biǎo）彰（zhāng）了各類先進並頒發2024年度總經理（lǐ）專項獎。四家子企業負責人就重（chóng）點工作進行了交流發言。公司與事業部代表、企業代（dài）表簽訂了2025年度經營業績考核（hé）責任書。

會（huì）議以現場和視（shì）頻相結合（hé）的方式召（zhào）開，公司總經理助理（lǐ），本部（bù）部門負（fù）責人，子企業班子成員及職（zhí）工代表參加會議。