為支撐公司年度指標順利達（dá）成，工業控製（zhì）部全麵行動，與精益辦、各生產單元緊密協調，利用五一假（jiǎ）期，全麵推進重點項目建設、廠房環境改善、電力係統檢修和動力汙水改造（zào），縮短生產間歇期，力保節後產能有效運行。公司領（lǐng）導高度重視此次工作部署，在生產協調、安（ān）全管控、資源配備（bèi）上（shàng）給予（yǔ）了極大支持。同時工業控製部加班員（yuán）工在節日裏放棄了和家人的團聚及休息（xī），在自己（jǐ）的工作崗位上兢兢業業（yè）地忙碌著，用汗水詮釋著“勞動最光榮”。
5#產線擴能改造是今年重（chóng）點項目，新裝2台（tái）、搬遷1台中型真空爐（lú），配（pèi）合動（dòng）力管線和物流布局的（de）改造（zào），整個工程（chéng）技術難度大，三家相關方需要（yào）配合作業。4月30日，兩台新真空爐安裝到位（wèi）；5月4日，A部19#真空爐搬遷到位，超（chāo）淨間（jiān）改造完成，5月5日，3台真空爐牆麵封口，等待調（diào）試。保障一、二科（kē）的十餘位同事，在項目（mù）負責人任建軍的組織下，齊心協力，保障了5#廠房總體規劃如期推進。
同時，對3#廠房和固封廠房進行整體（tǐ）“美容（róng）”，配合12KV精益產線的投運，進行地麵、設備統一刷漆。4月30日前，在（zài）A/C產品製造部的配合下，3#布局（jú）改造搶先（xiān）完成；5月1日完成設（shè）備刷漆；5月3日，完（wán）成牆麵刷漆和地麵處理；5月7日完（wán）成地麵刷漆（qī）。雖然設備多、在製品多，施工協調難度大，但是運維科人（rén）員充分做足功課，施（shī）工監（jiān）管（guǎn）、設備和地麵前麵刷漆、地麵保（bǎo）潔，有條不紊進行。
為有效保障節後的裝備運（yùn）行，電力檢修、循環水改造、酸霧（wù）塔修理也同步（bù）進行。由於設備現場空間的局限,交叉（chā）作業較多（duō）,維修師傅們戴（dài）著口罩、摸高爬低，一個個汗（hàn）流浹背。炎熱的天氣，擋不了工控人的堅強執行力（lì）；汗（hàn）水濕透的衣背，展現的是（shì）工控人勇於擔當、吃苦耐勞的責任心！
這是一個不尋常的勞（láo）動節（jiē），許許多（duō）多參與加班的勞動者在工廠的各個角落有條不紊的推（tuī）進著建設（shè）的步伐，大家心中有著共同的目標：以自己的勞動，把今年疫情對公司生產經營的影（yǐng）響降到最低，為公司“奮鬥三個月，追平上半年”助力。
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