2020年伊始，突如其來的新冠肺炎疫情對企業的經營，尤其是對（duì）銷售工（gōng）作帶來（lái）了極大影響，但是危機中也蘊藏著新機遇。丘吉爾曾經說過這樣一句話：永遠不要浪費一場好的危機！每一次的危機會（huì）有一（yī）批人倒下，更會有一批（pī）人崛起，這個就是時代變化（huà）的規（guī）律。

團隊創（chuàng）佳績，捷（jié）報暖人心

營（yíng）銷管理部麵對疫情影響，不等不靠，周密部（bù）署，以目標為導向，克服困（kùn）難，高效整（zhěng）合資源，把疫情的不利影響變（biàn）成改（gǎi）變市場競爭格局，加速行業洗牌的機遇。營銷管理部多點出擊，把疫情（qíng）對市場、對客戶的影響降到最低。

2月（yuè）5日前完成了各銷售區域客戶複（fù）工情況搜集（jí）、匯總和待（dài）執行訂單的梳理，通過與客戶溝通確定了（le）交貨期，協調公司生（shēng）產、物流，及時滿足客戶需求。截至發稿（gǎo），已完成一季度預定銷售目標的（de）108.5%。

尤其可喜的是，營銷管理部在一季度新市（shì）場突破方麵，與公司技術研發、生產單元等通力合作，在疫情防控對生產影響的不利局麵下，僅用20天完成樣品驗證、小批（pī）量供貨，新客戶反響較好（hǎo），後期將持續穩定供貨。

疫情初期，銷售人員根據防控要求，在（zài）無法奔赴市場一線、居家（jiā）辦公期間，通過電話微信等方式與客戶主動出擊、積極聯（lián）絡，掌握客戶需求。同時在營銷管理部（bù）統一安排下，開展客戶關懷工作。目前，隨著全國各地疫情防（fáng）控級別降低，銷售人員已全（quán）員到崗，堅守市場一線。

疫情（qíng）無情，人間（jiān）有愛

營銷（xiāo）管理部在積極做好複工複產工作下，不忘關愛返寶居家隔離同事。部門春（chūn）節放假外出返寶員工聽（tīng）從公司安排，居家隔離防控。麵對無情的疫情，營銷管理部幹部職工主動關心、關注這些同事的（de）生活，讓全體員工體會到在這場戰鬥中並不是孤身一人，也不會孤軍奮（fèn）鬥！

在疫情備受關注時，營銷管理部全（quán）體黨員、幹（gàn）部和職工（gōng）紛紛響（xiǎng）應（yīng）一起草 www.17c.com（guāng）股份黨委號召，積極捐款，累計（jì）捐款額2806元。在此，我們想說，一點困難，隻要我們把手牽在一起，把心拴在一起，我（wǒ）們就勇往直前！無所畏懼！相信，愛（ài）是堅不可摧的！

道路坎坷事不期，疾風勁（jìn）草練男（nán）兒（ér）

近幾年來滅弧（hú）室行業總體需求呈下滑（huá）趨勢，每年1季度為行業傳統淡季（jì），加上今（jīn）年新冠疫情影響，大部分客（kè）戶開工晚且開工率不足，物流尚未完全恢複。市場新情況給營銷管（guǎn）理部的工作帶來巨大挑戰。

部門全體同仁迎難而上，發揚敢（gǎn）打硬（yìng）仗的優良傳統。在認真領會、積極落實公司總經理（lǐ）報告要求的前提下，謀劃年度重點工作規劃及部署。在完成（chéng）了年度業務區域調整、任（rèn）務目標分解等專項工作後，組織開展了滅弧室市場調研（yán）專項工作；同時做好產品梳（shū）理和資源儲備，關注國家及（jí）國網公司最新政策（cè）動向，製定專項工作和行動計劃。

乘風破（pò）浪（làng）搏滄海激流，飛（fēi）鞭催馬飲慶功烈酒

營銷管理部在積極謀（móu）劃布局，練（liàn）好內功的基礎下（xià），一（yī）季（jì）度銷售業績達到預期目標。尤其值得一提（tí）的是北京（jīng）某一（yī）二次融合項目、股份公司VI項目實施項目等重點工（gōng）程（chéng）、項目順利實施落地。

希望營銷團隊保持戒驕戒躁、再接再厲，繼續發揚優良的工作作風，在疫情防控的特殊時期（qī）繼續鼓足幹勁，把握關鍵的銷售時機，爭（zhēng）取在2020年（nián）裏取（qǔ）得更好的銷售（shòu）業績。同時（shí）號召公司全體黨員幹部和（hé）普通職（zhí）工以營銷團隊為榜樣，在（zài）工作中（zhōng）努力拚搏進取，不斷開創新局麵！

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