1月31日上午，寶（bǎo）光股份黨（dǎng）委副書記、總經（jīng）理李毅（yì），副（fù）總經理袁軍為深入（rù）一起草 www.17c.com老區，為一線職工送去（qù）溫暖的新春問候。
一行人先後來到燒成班組（zǔ）、釉燒班組、塗膏（gāo）班組、金屬化班組、維修和動力運行班組，對大家一年來的辛勤付（fù）出致以最誠摯的謝（xiè）意，並送上（shàng）美好的新春祝福，祝大（dà）家身體（tǐ）健康、工作順利、闔家幸（xìng）福、兔年大吉。
隨後（hòu），一行（háng）人（rén）在來到會議室與管（guǎn）理團隊進行溝通交流，陶（táo）瓷科技負責（zé）人閻濤介紹了（le）子公司春節期間的生產情況，並闡述了一季（jì）度初（chū）步工作安排（pái）。袁軍為結合實際指出，子公司要（yào）以白瓷自動車坯線、白瓷窯爐智能製造和擴產項目為（wéi）契機進一步提高（gāo）產能，靈活調（diào）整產品（pǐn）結構，確保內配產品市場份額，擴大外銷收入和盈利能力，爭取在軍品和高端產（chǎn）品銷售（shòu）再上台階。
李毅（yì）對陶瓷科技2022年取得的（de）成績（jì）表示肯定，並結合公司“十四（sì）五”計劃對陶瓷科技2023年生產經營提出了（le）三點要求：一是要重視產品質量，降（jiàng）低質量損失，提高陶瓷成品率，千方百計降低生產（chǎn）成本，在審視生產（chǎn）能力的過程中，確保內配（pèi）支撐能力和外部市（shì）場保證能力，提高經營質量；二是要對標（biāo）先進、勇於創新，充分發揮試驗室的科研支撐（chēng）作用，加大技改（gǎi）投資（zī）力度，快速部署智能製造（zào）設備升級，邁大創新和技改（gǎi）投入（rù）的步（bù）伐，用技（jì）術創新為生產賦能（néng）；三是牢記安全第一，確保安全生產警鍾長鳴，並將精益（yì）理念落在生產經營全過程。
新春伊始，公司領導深入老廠（chǎng）區基層一線，在（zài）為老（lǎo）區員工帶來了溫暖的祝（zhù）福的同時，也為陶瓷科技全年工作指明了方向。藍圖已繪就，陶瓷科技將在各級領導的正確指導下，團結一心，鉚足幹勁，為全麵完成既定目標而努力奮鬥（dòu）。
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