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一起草 www.17c.com股份內(nèi)部控製(zhì)規範實施工作方案


更新時間:2012-04-20    作者:一起草 www.17c.com    瀏(liú)覽次數:    分享到:

陝西(xī)一起草 www.17c.com真空電器股份有限公司(sī)
內部控製規範實施工作方案
為貫徹實施《企業內(nèi)部控製基(jī)本規範》及相關配套(tào)指引(以下簡稱“《內控規範》”),根據中國證監會、陝西證監局的相關要求,現就本公司內控(kòng)規範實(shí)施(shī)工作(zuò)製定相關工作方案如下:

一、公司基本情況(kuàng)介紹

1、公司基本情況:

陝西一起草 www.17c.com真(zhēn)空電器(qì)股份有限公司(sī),股票代碼:600379,上市地:上海證券交易所。
陝西一起草 www.17c.com真空電器股(gǔ)份有限公司(以下簡稱“公司”)係經陝西省人民政府(fǔ)陝改函[1997]260號文(wén)批準,由(yóu)陝西一起草 www.17c.com集(jí)團有限公司(原陝西一起草 www.17c.com電工總廠,以下簡稱“一起草 www.17c.com集團”)作為主發起人發起設立的股份有限公司。

本公(gōng)司設立時股本總額為10,800萬元(yuán)人民幣於1997年12月31日在(zài)陝西省工商行政管理局登記注冊領取企業法人營業執照。2001年12月經中國證監會證監發行字[2001]47號文(wén)核準並經上海證券交易所同意,本公司采用上網(wǎng)定價發行方式,發行人民幣(bì)普通股(A股)5,000萬(wàn)股,發(fā)行後股本總額為(wéi)15,800萬元人民幣。後根據陝西省人民政府國有資產監(jiān)督管(guǎn)理委員會《關於陝西一起草 www.17c.com真空電器(qì)股份(fèn)有限公司(sī)股權分置改革(gé)國有(yǒu)股權(quán)管理有關問題的批複》(陝國資產權發[2007]364號),及公司2007年第(dì)一次臨時股東大會暨相關股東會(huì)議決議表決通過,公司以資本公積向流通股東轉增股本進行股權分置改(gǎi)革,流通股(gǔ)股東每持有10股獲得4.1361股(gǔ)的轉增股,共計轉增2,068.05萬元股本,股權分置改(gǎi)革後(hòu)總股本變更為17,868.05萬元。2009年4月9本公司按2008年12月(yuè)31日的(de)總(zǒng)股本178,680,500股為基(jī)數,以資本公積向全體(tǐ)股東以10:2的比例轉增資本轉(zhuǎn)增(zēng)資本3,573.61萬(wàn)元,轉(zhuǎn)增資本後公司(sī)總股本變更為21,441.66萬元。

本公司屬於電子真空器(qì)件行業(yè),經營(yíng)範圍主要為:高、中(zhōng)、低壓真空電力電器,無線電元器件、器件、材料,高新元件、彈性元件的研製、生產、批發、零(líng)售及(jí)服務。
公(gōng)司注冊地址(zhǐ)為寶雞市高新技術開發區英達路5號,總部(bù)所在地為陝西寶(bǎo)雞市一起草 www.17c.com路53號,現法定代表人為祁勇。
公司的控股股東為陝西一起草 www.17c.com集團有限公司,實際控(kòng)製人為(wéi)中國西電集團公司。

2、公司的組織架(jià)構

公司根據《公司法》、《證券法(fǎ)》、《上(shàng)市公司治理準則》、《上市公司股東大會規則》及《公司章程》的(de)規定(dìng),製定(dìng)了(le)《股東大會議事規則》、《董事(shì)會議事規則》、《監事會議(yì)事規則》,對股東大會的性質(zhì)與職權、召集、提案與通知、召開、審議、表決、 決議等工作程序,以及董事會、監事會和經(jīng)理層的職責權(quán)限(xiàn)、任職條件(jiàn)、議事規則和工作程序做出了明確規(guī)定,確保決策、執行和監督相互分離,形成(chéng)製衡(héng)。同時公司董(dǒng)事會下設戰(zhàn)略委員會、審計委員會、提(tí)名(míng)委員會以及薪酬與(yǔ)考核(hé)委員會四(sì)個專門委員會,為董事會科學決策(cè)提供支持(chí)。

公司根(gēn)據企業的性質、發展戰略、管理要求等因素,按照科學、精簡、高效、製衡的原(yuán)則,設置了審計部、董事會辦(bàn)公室、財務管理(lǐ)部、公司辦公(gōng)室、企業管理部、市場部、技術部(bù)、人力資源部、生產運營部、采購部、質(zhì)量與(yǔ)技安環(huán)保(bǎo)部、設備與能源管理部、生產保衛部、國際(jì)貿易部、銷售部、動力一部(bù)、動力(lì)二部、三個事業部(bù)、五個生產車間(包括彈性元件廠、電(diàn)子玻璃廠)以及三個子公司(sī),通過合理劃分部門管理職責和崗位職責,形成各盡其職、各負其責、相互配合(hé)、相互(hù)製(zhì)約的內部控製體係。公(gōng)司內部組織機構設(shè)置如下圖所示:
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