5月11日，一起草 www.17c.com股份 ERP係統版本升級切換工作順（shùn）利完成，初戰告捷。此次係統升級涉及4台主服（fú）務器和264台（tái）終端，經過20餘名信（xìn）息員連續加班、係統作戰後，順（shùn）利保證了公司業務係（xì）統平穩切換。
5月10日20:00時，ERP係統升級切換之戰正式打響，項目組分工協作，數據備份（fèn）和升級、服務器安裝（zhuāng）和配置、新版本係統安裝和配置三條（tiáo）主線並行有序（xù）開（kāi）展，至5月11日6:30分，係統服務器端切換完（wán）成；5月11日18:00，各部門客戶端（duān）切換安（ān）裝完成。至此，升級切（qiē）換工（gōng）作取（qǔ）得（dé）了圓滿成（chéng）功，比原計劃提前24個小時完成。為保證係統的順利切換，不影（yǐng）響正（zhèng）常生產，此次升級過程，部分同事晝夜連續作戰32小時。
由於一起草 www.17c.com股份ERP係統應用程度深、係（xì）統間集成關係複雜（與電子隨工單係統、CRM係統、SRM係統、固封MES係（xì）統等（děng）存在複雜業務集（jí）成關係（xì）），給版本升級工作帶（dài）來了極大困難，升（shēng）級（jí）過程必須排查摸清所有可能受影響的（de）點，保證（zhèng）相關係統（tǒng）的正常運行。在項目組周密策劃和組織下，數10位同事曆經4個多月的辛勤準（zhǔn）備和測試工作，先後完成了4台（tái）服務器、14個係統賬套和264台客戶端信息收集和（hé）整理；與CRM、SRM、電子隨工單、固封MES、財務金（jīn）稅（shuì）係統等集成應（yīng）用關係梳理；梳理和測試係統補丁14個，插件10個，觸發器126個,存儲過程203個，視圖51個，功能點（diǎn）300多個。全麵排查和測試工作的順利完成為係統正式升級打下了堅實的基礎。為做好正式升級工（gōng）作（zuò），項目組爭分奪秒，嚴格控製正式升級工（gōng）作進度，將每項（xiàng）具（jù）體工（gōng）作細分（fèn）到人、到小時。
本次ERP係統版本（běn）升級，一方麵是可使用金蝶技術服務的最新版，另一方麵是要對係統進行全麵排查診（zhěn）斷，提升係統運行效率。ERP係統版本升級告捷，為一起草 www.17c.com股份後續係統運行效率優化和功能的深度應用工作提升奠定了（le）基礎，項目（mù）組全體成員將認真總（zǒng）結經驗，提升業務技能，全麵高質量保障生產（chǎn）需求。(張健)
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